Архитектура - это не здания, а опыт. Улан Батырбеков о признании в стране и за рубежом
KG

Архитектура - это не здания, а опыт. Улан Батырбеков о признании в стране и за рубежом

Все самое интересное в Telegram

Архитектор из Кыргызстана Улан Батырбеков более десяти лет работает в сфере архитектуры и дизайна общественных пространств. За это время его инновационный подход и эффективные решения в создании комфортной городской среды получили достойную оценку как внутри страны, так и за ее пределами.

В начале сентября Улан Батырбеков был награжден почетной грамотой Министерства экономики и коммерции за его активную роль в экономическом развитии страны. А уже 11 октября стал членом жюри премии "Cases&Faces ("Кейсы и лица"): Инновации. Инвестиции. Технологии", проходившей в Чикаго (США).

В интервью Kaktus.media он рассказал, как формировался его профессиональный путь, что вдохновило его на архитектуру, как он пришел к международному признанию и какие цели ставит перед собой в США.

- Как архитектура стала главным делом вашей жизни?

- Я с детства любил что-то лепить из глины, часами мог этим заниматься. Поэтому мама записала меня в кружок керамики при центре "Балажан". Это стало основой для начала моего творческого пути. Затем я поступил учиться в Академию художеств. Мой профессиональный путь начался еще в студенческие годы, когда я проходил практику в архитектурных компаниях, где меня признали перспективным специалистом.

После окончания вуза я получил предложения по участию в крупных проектах, что в итоге привело меня в ОсОО "Арт-Тек" - единственную компанию в Азии, которая занимается комплексным проектированием и брендингом сетей автозаправочных станций.

За 13 лет работы я вырос до позиции главного архитектора-дизайнера и курировал концепции таких брендов, как "Газпром", Bishkek Petroleum, Thomas, Venza, "Партнер Нефть" и Red Petroleum.

- Какой проект считаете особо важным, который стал переломным в вашей профессиональной карьере?

- Наверное, первое, что приходит на ум - проект сети автозаправочных станций компании "Газпром". Мы работаем над ним с 2014 года. Это не простая задача, как выглядит на первый взгляд, ведь нужно адаптировать архитектурный язык глобального бренда к локальной среде. Вообще, этот проект для меня всегда будет особым, ведь мне доверили не просто разработку дизайна АЗС, а создание визуального языка бренда. Это была огромная ответственность.

Я хотел, чтобы объект выражал силу, надежность и современность - качества, присущие компании, но при этом органично вписывался в архитектурный стиль Бишкека. Мы разработали концепцию, фирменный дизайн фасадов, зонирование и визуальный стиль. Эти объекты стали архитектурной визитной карточкой бренда в Центральной Азии.

В самом начале, конечно, было сложно. Я был молод, многие более опытные коллеги и заказчики сомневались, что мне удастся справиться с проектом для международного бренда. Плюс были бюрократические согласования, жесткие сроки и ограниченный бюджет. Звучит как идеальный рецепт, чтобы опустить руки и сдаться. Но это не про меня. Я решил не отступать - организовал рабочие сессии, оптимизировал решения, добился одобрения на всех уровнях.

Этот проект стал отправной точкой моей профессиональной зрелости. Тогда я понял: даже когда все против тебя, нужно просто идти вперед, если есть внутреннее видение.

В итоге проект стал эталоном, и моя концепция была внедрена во все последующие объекты. Конечно, это сказалось и на моем профессиональном росте. Меня стали воспринимать теперь не просто как исполнителя, а именно архитектора, у которого есть свой авторский почерк.

- А что еще можете вспомнить из проектов, которые оставили отпечаток в вашей карьере и почему?

- Есть еще два проекта, которые занимают в моем сердце особое место. Первый - обновление клиентских залов MBANK в 2023–2024 годах. Он стал новым стандартом оформления банковских пространств в Кыргызстане. Нам удалось, с одной стороны, показать цифровую идентичность банка, а с другой - сделать эти пространства современными и удобными для посетителей.

Третий проект, над которым мы и сейчас работаем, - сеть кинотеатров IMAX. Это сочетание технической сложности и культурной значимости.

Сеть АЗС "Газпром", клиентские залы MBANK и сеть кинотеатров "Синематика" - это те проекты, при реализации которых я смог не просто показать свои возможности. Самое главное, вместе с командой нам удалось плавно и органично объединить международные стандарты с локальной идентичностью.

- Во многих ваших работах коммерческая функция сочетается с социальной ответственностью. Это осознанно?

- Да. Для меня архитектура – это не только здания. Она о людях, сообществах и ценностях. Например, когда мы проектировали проект "Городской пляж" в Балыкчы, речь шла не только об оживлении набережной, но и о создании общего инклюзивного пространства для семей, детей и пожилых людей. Архитектура должна отвечать практическим потребностям, но также отражать дух места.

- Какого принципа вы придерживаетесь в работе?

- На раннем этапе на мое мировоззрение как архитектора сильно повлиял Пабло Пикассо. Его отношение к форме, линии, композиции научило меня видеть смысл в простоте и силу в минимализме. Позже философия органической архитектуры Фрэнка Ллойда Райта отозвалась во мне.

Я воспринял идею, что здание и ландшафт должны быть единым организмом и что архитектура - это система, а не объект.

Эти принципы я стараюсь реализовывать в Бишкеке, где проработал более десяти лет, создавая пространства, где человеку комфортно. Сейчас я хочу развивать эти идеи в США, применяя свой опыт в более широком контексте.

Моя миссия - внедрять инновации в архитектуру повседневных пространств, делая города более комфортными, выразительными и устойчивыми к будущему.

Наверное, в этом и заключается уникальность моего стиля в архитектуре. Я всегда работаю на стыке трех элементов: эмоции, функциональности и визуального кода бренда. Для меня важно, чтобы каждый объект не просто выглядел красиво, а вызывал ощущение целостности. Я проектирую не здание, а опыт - то, как человек себя чувствует внутри и вокруг него. Особенно это важно в общественных пространствах, где архитектура напрямую влияет на настроение и поведение. В каждом проекте я ищу смысл, не ограничиваясь стандартами. Это позволяет создавать архитектуру, которая живет дольше трендов, отражает ценности бренда и запоминается людям.

- Ваши работы уже получили признание как в стране, так и за ее пределами. Расскажите об этом подробнее.

- Этот год стал для меня особенным. В начале года мне было присвоено звание "Архитектор года в области проектирования общественных пространств" на национальной бизнес-премии России, организованной медиагруппой "Мелон" совместно с Торгово-промышленной палатой и другими отраслевыми организациями. Так была отмечена моя работа над несколькими проектами, в том числе в рамках модернизации сети автозаправочных станций "Газпромнефть Азия".

Кроме того, совсем недавно, 4 сентября 2025 года, я получил почетную грамоту Министерства экономики и торговли Кыргызстана в честь Дня предпринимателя за вклад в экономическое развитие страны.

Эти награды подтвердили значимость наших проектов как в региональном контексте, так и в более широком профессиональном сообществе.

- В США ваш опыт тоже отметили и пригласили войти в состав жюри мировой премии. Какие ощущения испытали?

- 11 октября 2025 года я стал членом жюри международной премии "Cases&Faces: Инновации. Инвестиции. Технологии" в Чикаго. Это было неожиданно для меня, но, с другой стороны, стало признанием, что мой опыт значим и на международной арене, раз меня пригласили стать участником такого события. Я получил возможность оценивать инновационные проекты вместе с экспертами из разных стран и делиться своим опытом.

Почему это важно

Cases&Faces - это международный бизнес-конгресс. Он собирает ведущих экспертов и руководителей компаний, а также начинающих предпринимателей, получивших признание за свои инновационные бизнес-модели. Это также конкурс проектов, в котором в этом году участвовали конкурсанты из 19 стран. Жюри оценивало проекты по трем ключевым критериям: инновационность, влияние и устойчивость.

Для меня это символ того, что архитектура может быть одновременно локальной и глобальной. И, конечно, это подтверждение того, что ту работу, которую я начал дома, в Бишкеке, ценят в любой точке мира. Для меня это мотивация продолжать двигаться вперед, развивать идеи и создавать архитектуру, которая объединяет людей.

- Сейчас вы находитесь в США. Чем вы хотите заняться в этой стране?

- Я хочу реализовать проекты, которые станут частью городской повседневности - от инфраструктурных объектов до культурных центров. Моя цель - создавать архитектуру, которая не просто обслуживает, а вдохновляет. Планирую сотрудничать с архитектурными бюро, участвовать в конкурсах, форумах, делиться опытом.

В будущем я вижу возможность основать архитектурно-дизайнерский центр, который объединит опыт Центральной Азии и США, чтобы рождались новые, универсальные решения для городской среды.

Хочу, чтобы мои проекты становились ориентирами - визуальными и эмоциональными. Мой задача - внести свою экспертизу в развитие urban design и брендинга общественных пространств, особенно в контексте адаптации под новые сценарии жизни, устойчивости и инклюзивности.

Материал подготовила журналист Татьяна Кудрявцева.

Есть тема? Пишите Kaktus.media в Telegram и WhatsApp: +996 (700) 62 07 60.
url: https://kaktus.media/533713