Анализ нового сайта Жогорку Кенеша: почему не круто
На днях состоялась премьера нового сайта Жогорку Кенеша. Разница между старым и новым веб-порталом оказалась заметна сразу - сайт начал быстрее прогружаться, да и визуально стал поприятнее.
Kaktus.media отслеживала историю модернизации интернет-страницы законодательного органа республики с момента объявления тендера в начале марта. Узнав итоги конкурса, мы выяснили, что его выиграли вчерашние студенты Кыргызско-турецкого университета "Манас". Об этом свидетельствуют открытые сведения, которые можно найти в Интернете. Анализ же готовой работы этих ребят показал, что по-настоящему качественный продукт сделать они, увы, не сумели (если вы хотите перейти сразу к перечислению ошибок, допущенных разработчиками, то мотайте к последнему блоку текста).
***
Так, возвращаясь к началу этой истории, по данным портала госзакупок, выиграли конкурс две фирмы ОсОО Ай Ти Хелпер" и ОсОО "АИО Групп". Однако, как сообщили в ЖК, договор заключили лишь с одной фирмой - ОсОО "АИО Групп" (второй победитель отсеялся на стадии собеседования).
Как следует из документации, хранящейся на портале Министерства юстиции республики, ОсОО "АИО Групп" было зарегистрировано за 12 рабочих дней до объявления тендера на разработку нового сайта ЖК, а именно 18 февраля 2016 года.
В тех же документах указаны имена учредителей компании. Их пятеро: Айкут Конушбаев, Аким Болушбек уулу, Шерказы Кокумбаев, Адилет Эгембердиев, Бектур Омуров. Все они есть в соцсетях, где и указано, что еще совсем недавно они изучали программирование в Кыргызско-турецком университете "Манас". Вот так выглядят парни из "АИО Групп":
***
Изначально объявленный управделами ЖК тендер на модернизацию парламентского сайта вызвал немало нареканий. В основном, из-за сроков. На подачу заявок устроители конкурса отвели всего четыре дня, три из которых в Кыргызстане официально являлись праздничными: объявление на сайте госзакупок было опубликовано в рабочую субботу 5 марта, последним сроком подачи заявок от участников стал вечер 8 марта.
Как позже в разговоре с редакцией Kaktus.media утверждал руководитель ОсОО "АИО Групп" Айкут Конушбаев, заранее о конкурсе на обновление парламентского сайта они не знали - им просто повезло вовремя ознакомиться с объявлением, а потому они успели оперативно собрать всю необходимую документацию.
По словам пресс-секретаря Жогорку Кенеша Ибраима Нуракун уулу, в пользу выпускников КТУ сыграло то, что они запросили за свою работу 250 тыс. сомов (всего управделами готово было потратить 300 тыс. сомов), а также то, что парни смогли предоставить рекомендации. В частности, в их пользу высказались представители турецкого лицея "Себат", для которых ранее учредители "АИО Групп" делали сайт.
***
После того как в ЖК нашей редакции предоставили техническое задание, согласно которому в течение трех месяцев должны были работать победители тендера, мы попросили нескольких профессиональных программистов оценить его. В одной из старейших веб-студий Кыргызстана Weltkind после ознакомления с ТЗ Kaktus.media предоставили смету. Согласно ей, в этой компании готовы были выполнить пожелания заказчика за $2 тыс. (на тот момент около 140 тыс. сомов) и сдать работу в течение 55 дней.
"Наша студия работает на рынке с 2007 года и имеет несколько сотен выполненных проектов, которые подтверждены благодарственными письмами на нашем сайте. Лет пять назад, когда у нас было не так много опыта, мы бы оценили проект раза в два меньше", - прокомментировал руководитель Weltkind Анатолий Лелёвкин.
Айкут Конушбаев с такой оценкой не согласился, заявив, что ТЗ не в полной мере отражает текущую ситуацию.
"Старый сайт Жогорку Кенеша был разработан в 2011-2012-х годах. Объем информации на нем очень велик, при этом хранилась она как попало. Те, кто считают, что сайт можно переделать быстро и без особых сложностей, ошибаются", - возразил руководитель "АИО Групп".
***
Сегодня, по словам Конушбаева, новый веб-портал парламента полностью готов.
"Мы все сделали не просто согласно ТЗ, а намного больше. К примеру, дополнительно сделали административный модуль на кыргызском и русском языках, так как наполнением веб-сайта занимаются различные сотрудники с различным уровнем знания языков. Мы в первую очередь создавали веб-приложение для людей: для сотрудников, ответственных за наполнение сайта, для посетителей сайта, для удобства всех. Отдельно стоимость дополнительных работ не оценивали - решили, пусть это будет подарок, приятный бонус", - прокомментировал Айкут Конушбаев выполненную работу.
Довольны результатом оказались и заказчики. А вот оценка специалистов со стажем оказалась менее радужной.
***
"Такой сайт мог бы стоить 250 тыс. сомов, если 100 тыс. из этой суммы отдать разработчикам, 50 тыс. - контент-менеджеру, 100 тыс. - дизайнеру, который бы красиво все отрисовал. Здесь же исполнители на дизайне откровенно схалтурили. Особенно на первом, самом важном с точки зрения первого впечатления блоке с картинками под меню", - высказал свое мнение веб-разработчик Николай Пихота.
Он же рассказал об ошибках проектирования, отдельно выделив абсолютную неприспособленность сайта для использования с мобильных устройств.
"Еще пять лет назад такое было бы приемлемо, но в условиях современного мира - это отсталость и каменный век. Будь это адаптивный (подстраивающийся под размеры экрана) дизайн или отдельная мобильная версия - без нее современный сайт немыслим. По факту, они сделали неудобным использование сайта для большей части современных пользователей", - считает Пихота.
Программист указал и на наличие грубых ошибок, в том числе и в верстке. Подтверждают его слова и специальные программы, предназначенные для проверки сайтов: раз и два.
"Очень много банальных описок, которые не имеют права существовать на рабочем сайте. Например, часто используемый параметр width (устанавливает ширину блока) в шести местах написан как whidth. Все эти факторы способны помешать сайту правильно индексироваться поисковыми системами, а значит, он не сможет отображаться в результатах поиска. Как следствие, пользователи не смогут найти интересующую их информацию через Google или "Яндекс". Также видно, что код писали небрежно, не проведены процедуры по оптимизации скорости загрузки сайта", - резюмировал Пихота.
