Асхат Кутманов о том, как использовать передовые технологии для выхода из энергокризиса
Инженер-энергетик, технический эксперт, выпускник Кыргызского технического университета, ведущий инженер передовых проектов по модернизации энергообъектов в Кыргызстане рассказал, как технологии сделают энергетику устойчивой и помогут выйти из сложившегося кризиса.
По данным Национального статистического комитета, за 2024 год в Кыргызстане произведено 14, 7 млрд кВт⋅ч электроэнергии, что на 6,5% больше, чем в 2023 году. Однако, несмотря на прирост производства электроэнергии, в Кыргызстане с 2023 года введен режим чрезвычайной ситуации в энергетике до 2026 года, поясняет эксперт по энергетике Асхат Кутманов. Перед властями страны стоят сразу несколько задач: увеличить производство электроэнергии, модернизировать существующие энергообъекты. Финансирование проектов по модернизации энергообъектов ведется как со стороны государства, так и со стороны внешних доноров, таких как Азиатский банк развития, Всемирный банк, Евразийский банк развития и другие.
- Асхат, как вы оцениваете состояние энергосистемы сегодня?
- Честно говоря, износ оборудования катастрофический - около 70%. Наши энергетики буквально держат систему "на ремонте". Многие станции и подстанции были построены в советское время, некоторым больше 40 лет. Стареющая инфраструктура приводит к увеличению затрат по ремонту и техническому обслуживанию оборудования. Тут очень важно модернизация и реабилитация существующей инфаструктуры. Ежегодный прирост потребления электроэнергии составляет 3-10 процентов. Это объясняется ростом экономики и использованием для отопления.
Стоимость электроэнергии в Кыргызстане остается одной из самых низких во всем мире. Это привело к тому, что население начало использовать ее для отопления.
- Может ли строительство новых объектов решить проблему энергосектора?
- Я хотел бы отметить, что строительство новых объектов - хорошая, но дорогая инициатива, на реализацию которой к тому же понадобятся долгие годы. Но, учитывая мой предыдущий опыт, могу сказать, что надо в первую очередь заняться модернизацией существующего оборудования, кроме того, обязательно следует поощрять потребление энергоэкономического оборудования.
- В каких крупных проектах по модернизации вы принимали участие?
- Внедрение интеллектуальных приборов учета электроэнергии (умных счетчиков) - один из успешных проектов, в реализации которого я принимал непосредственное участие в качестве инженера. Хочу сказать, что внедрение в ОАО "Северэлектро" интеллектуальных приборов учета проводилось при финансовой поддержке Германского банка развития KfW, причем реализована эта инициатива была впервые в истории энергосистемы Кыргызской Республики. В рамках реализации данного проекта было установлено более 200 тыс. умных счетчиков в Бишкеке, Чуйской и Таласской областях. В результате энергетики дистанционно получают данные счетчиков и отключают задолжников, могут удаленно ограничивать мощность при превышении абонентами разрешенного лимита. Установка таких счетчиков увеличила сбор платежей почти до 100%, а также значительно сократила коммерческие потери и хищения электроэнергии за счет устранения влияния человеческого фактора.
Это позволило ОАО "Северэлектро" существенно улучшить как технико-экономические показатели, так и финансовое положение. А также поступательно наращивать объемы финансовых средств, направляемых на дальнейшую модернизацию и развитие электросетевого хозяйства и на обслуживание имеющихся обязательств.
Особенно важным достижением при внедрении умных счетчикам стала возможность дистанционного регулирования потребляемой мощности. Это напрямую повлияло на значительное повышение эффективности необходимых регулировочных мероприятий в низковольтных сетях и резко минимизировало количество так называемых веерных отключений электроснабжения, вызванных дефицитом генерации.
Появившаяся техническая возможность удаленного регулирования мощности ощутимо облегчила энергетикам прохождение осенне-зимних периодов, смягчив зависимость от обязательного ввода дополнительных мощностей.
Другим хорошим примером является проект по реабилитации Токтогульской ГЭС. С 2016 по 2022 год я был ведущим инженером проекта. В рамках реабилитации было заменено основное и вспомогательное оборудование станции: генераторы, турбины, кабели, системы управления и др. После полной реконструкции нам удалось увеличить номинальную мощность гидроэлектростанции с 1 200 МВт до 1 440 МВт, то есть на целых 240 МВт. Это стало возможным благодаря использованию современных расчетов, проектирования, технологий и оборудования. Также мы увеличили надежность станции путем продления ее срока службы на 20-30 лет. По этому примеру необходимо реабилитировать и увеличить мощности других существующих станций, построенных во времена Советского Союза.
Используя современные технологии и модернизируя существующие энергетические сети и системы, можно существенно улучшить состояние энергосектора.
- Как вам удалось сэкономить более $100 млн в проекте "Реабилитация Токтогульской ГЭС"?
- В 2018 году ОАО "Электрические станции" заключило контракты с General Electric France и General Electric Renewable на сумму $104,7 млн при бюджете $224 млн. Было сэкономлено более $100 млн. Все это благодаря качественно подготовленным документам: технической спецификации, тендерной документации, а также благодаря открытой конкуренции и контрактным переговорам. Я был ведущим инженером и непосредственно ответственным за эти работы.
Было получено более 28 технических предложений от ведущих международных компаний в энергетике, таких как GE, Voith, Adritz AG, и пр. Была проведена детальная и качественная оценка технических предложений, квалификаций компаний и их субподрядчиков, опыта компаний в аналогичных проектах, квалификации экспертов и много других работ. Итогом огромного труда в конце концов стало подписание контракта с победителем тендера на сумму $104,7 млн. Эта новость была опубликована не только в местных СМИ, но и в международных журналах как сенсационная.
Общая экономия превысила $100 млн, которые впоследствии мы направили на реконструкцию Уч-Курганской ГЭС. Вот хороший пример правильной работы и модернизации объектов.
- Как вы считаете, может ли строительство новых электростанций помочь выйти из кризиса? Какие электростанции имеют актуальность для Кыргызстана?
- Однозначно надо строить электростанции для покрытия дефицита мощности. Однако есть одно но. Поднимая вопрос строительства электростанций, мы привыкли сразу думать о гидроэлектростанциях, таких как "Камбар-Ата-1". Но, учитывая глобальное потепление и уменьшение осадков, нужно думать и о других электростанциях. Нельзя зависеть от одного источника. Количество осадков ежегодно сокращается, что негативно сказывается на гидроэнергетике, которая вырабатывает до 86% энергии страны. Кроме этого, строительство гидроэлектростанций требует времени и миллиардных вложений. Поэтому необходимо параллельно вести работу по строительству других альтернативных электростанций, таких как солнечные, ветряные, геотермальные и атомные, чтобы устранить и минимизировать зависимость от сезонных и природных факторов в короткие сроки.
Я был членом делегации Министерства энергетики КР при проведении переговоров c ведущей компанией ОАЭ – Masdar - по возобновляемым источникам энергии (ВИЭ) в резиденции президента КР в Чолпон-Ате и в офисе Masdar в Абу-Даби. Принимал непосредственное участие в переговорах относительно начала установки солнечных станций в Иссык-Кульской области. Я могу сказать, что в этом направлении ведутся работы со стороны Минэнерго. Думаю, надо активно продолжать работу в этом направлении.
- Готовят ли наши высшие учебные заведения необходимых специалистов для энергетики страны?
- Я сам окончил Кыргызский государственный технический университет им. И. Раззакова в 2010 году по специальности "электрические станции". Участвую в жизни университета, в подготовке методологий для энергетиков и оценке их работ. Могу сказать, что наши вузы готовят достаточно энергетиков для существующих энергостанций, сетей и систем. Но, например, атомная энергетика для нас новое направление. Поэтому такой специализации пока нет в технических вузах страны. Если руководство страны решится на строительство атомной станции, то однозначно надо будет сотрудничать с международными университетами по подготовке специалистов в атомной энергетике и открывать тут факультеты для подготовки кадров.
Кроме этого, придерживаюсь мнения, что человек всегда должен развиваться и двигаться дальше. Я с 2013 по 2022 год принимал непосредственное участие в реализации ключевых для страны проектов, направленных на модернизацию, развитие, повышение устойчивости и эффективности энергосистемы. Работал с ведущими консультационными компаниями в энергетике, такими как Tractebel Engineering S.A. (Франция), Fichtner GmbH & Co. KG (Германия), Brivus AG (Швейцария), MVV decon GmbH (Германия), General Electric и другими.
Прошел технические курсы по энергосбережению и повышению энергоэффективности по линии Японского агентства международного сотрудничества (JICA) в 2021 году. В 2015-м проходил курсы по "Передовому опыту распределения электроэнергии" (Хайдарабад, Индия), а также участвовал во многих других тренингах по различным аспектам деятельности в электроэнергетике.
Поэтому хотел бы сказать, что не нужно останавливаться на том, что ты получил в университете. Университет даст тебе базовое знание для хорошего старта. Надо самому стремиться постоянно получать новые навыки и знания.
Интервью провела Дина Маслова.
