Кыргызский эксперт получил международную премию за вклад в развитие агробизнеса
Специалист из Кыргызстана Беглер Асланов стал лауреатом российской премии National Business Award 2026 в номинации "Эксперт года в агробизнесе". Награду присудил экспертный совет, сформированный деловыми изданиями MELON RICH и Finance Times, отметив вклад Асланова в развитие экспортной инфраструктуры и создание эффективных механизмов поставок агропродукции на международные рынки.
Экспертный совет National Business Award оценивает кандидатов по пяти ключевым критериям: уникальность проекта, масштаб достигнутых результатов, влияние на отрасль, достижения и их значимость, а также социальный эффект. По данным организаторов, именно совокупность этих показателей стала основанием для присуждения Беглеру Асланову звания "Эксперт года в агробизнесе".
По данным организаторов премии, проекты и модели, разработанные при участии Асланова, обеспечили рост продаж в агропродовольственном секторе Центральной Азии более чем на 20 млрд рублей – около $260 млн. Ежегодный объем поставок через выстроенные экспортные механизмы между кыргызскими кооперативами и российскими торговыми сетями оценивается примерно в 800 млн рублей.
Экспорт как система, а не разовые поставки
В профессиональной среде Беглер Асланов известен как специалист по развитию предприятий, агропродовольственных цепочек поставок и экспортной инфраструктуры. Его подход строится не вокруг разовых контрактов, а вокруг создания устойчивой системы: сертификации, управления качеством, логистики и прозрачности процессов.
"Экспортная готовность – это не планы и декларации. Это способность компании подтвердить прослеживаемость продукции, соответствие маркировки, контроль качества и стабильность поставок", – отмечал Асланов в интервью Kaktus.media в сентябре 2024 года.
Именно этот подход стал основой его работы еще в середине 2000-х годов, когда он участвовал в программах GIZ по развитию кооперативов в Кыргызстане.
От сельских кооперативов - к экспортным союзам
В 2005–2010 годах Асланов работал региональным координатором программ GIZ, направленных на развитие сельскохозяйственной кооперации. В тот период многие кооперативы существовали формально и не имели устойчивой экономической модели.
Работа строилась вокруг практических инструментов: совместных закупок, коллективных переговоров с покупателями, финансового учета и внедрения прозрачных систем управления.
Согласно данным проектных отчетов, доходы кооперативов, участвовавших в программе, выросли на 30–50%. Более 100 кооперативов, объединявших около 1500 сельских домохозяйств, впоследствии вошли в национальный союз, получив возможность работать с международными партнерами и крупными закупщиками.
"Кооперация начинает работать только тогда, когда люди видят конкретный экономический эффект – рост доходов и устойчивость", – говорил Асланов в интервью Economist.kg в феврале 2026 года.
Финансовая модель, сохранившаяся после завершения USAID
Позже, в рамках программы USAID KAED (2012–2014), Асланов занимал должность генерального менеджера и занимался вопросами устойчивого финансирования агросектора.
Одним из ключевых решений стал запуск оборотного фонда объемом $7 млн. В отличие от классических грантовых механизмов, система была выстроена по принципу повторного использования средств: возвраты ранних заемщиков направлялись на финансирование новых участников.
По оценкам участников рынка, это позволило сохранить механизм кредитования даже после завершения международной программы.
Сертификация как инструмент выхода на рынок
Отдельным направлением работы Асланова стало внедрение международных стандартов ISO, HACCP и Global G.A.P. для кыргызских производителей и перерабатывающих компаний.
С 2019 по 2023 год он руководил направлением развития предприятий в рамках USAID Enterprise Competitiveness Project (ECP), где курировал поддержку сотен компаний агропромышленного сектора Кыргызстана.
Ключевой задачей было не просто получение сертификатов, а создание управленческих систем, соответствующих требованиям международных покупателей и сетевого ритейла.
"Сертификация работает только тогда, когда меняет систему управления. Появляются ответственные лица, регулярная отчетность, контроль несоответствий, стабильность поставок и предсказуемость качества. Тогда сертификат становится коммерческим инструментом. Если же он существует отдельно от операционной деятельности - это просто расход без рыночной отдачи", – объясняет Асланов.
По данным программы ECP, за период реализации проекта было зафиксировано:
- $260 млн дополнительного объема продаж;
- $144,4 млн привлеченных частных инвестиций;
- 22 компании успешно прошли международную сертификацию и получили доступ к зарубежным рынкам после подготовки экспортных процессов.
Евгений Рязанов, доктор философии в области экономики агропромышленного комплекса, считает, что профессиональная деятельность Беглера Асланова отражает современный подход к развитию агробизнеса.
"Его работа была сосредоточена не только на увеличении объемов экспорта, но и на создании устойчивых управленческих механизмов, которые помогают предприятиям соответствовать требованиям международных рынков. Именно такие системные изменения обеспечивают долгосрочный эффект и повышают конкурентоспособность бизнеса. Опыт, сформированный в Кыргызстане, представляет практическую ценность не только для страны, но и для других развивающихся аграрных экономик", – отмечает эксперт.
Модель экспортного агрегатора
Одной из наиболее заметных разработок Асланова участники рынка называют модель экспортного агрегатора, реализованную через компанию Taste of the Sun ("Вкус Солнца") и ряд последующих инициатив.
Модель объединяет производителей, сертификацию, разработку продукции, маркировку и централизованную работу с торговыми сетями России и стран Центральной Азии.
Фактически речь идет о системе, при которой небольшие кооперативы получают возможность работать с крупным ритейлом без необходимости самостоятельно выстраивать дорогостоящую экспортную инфраструктуру.
По данным, озвученным в рамках премии, ежегодный объем поставок через эту систему достигает около 800 млн рублей.
Международное признание кыргызского агросектора
Эксперты отмечают, что на фоне роста интереса к продовольственной безопасности и региональным поставщикам опыт Кыргызстана становится заметным далеко за пределами Центральной Азии.
За более чем 20 лет работы Беглер Асланов последовательно занимался тем, чтобы сделать экспорт доступным не только для крупных компаний, но и для небольших производителей и кооперативов. Разработанные при его участии механизмы сертификации, кооперации и экспортного сопровождения сегодня используются как практический инструмент повышения конкурентоспособности кыргызского агробизнеса на международных рынках.
По мнению Асланова, такой подход универсален и может применяться далеко за пределами региона. "Банки, страховые компании и корпоративные клиенты в США принимают решения, основываясь на прозрачности процессов, качестве документации и предсказуемости выполнения обязательств. Независимо от страны логика требований остается одинаковой".
Для Беглера Асланова National Business Award 2026 стала не только признанием реализованных проектов, но и высокой оценкой более чем двадцатилетней профессиональной деятельности. За годы работы он сформировал репутацию эксперта, способного выстраивать устойчивые модели развития агробизнеса, объединять интересы производителей, бизнеса и международных партнеров и превращать сложные отраслевые задачи в практические решения. Полученная награда подтверждает его статус одного из наиболее заметных специалистов в сфере развития агробизнеса и экспортной инфраструктуры, чья экспертная деятельность получила признание на международном уровне.
Материал подготовила Диля Юсупова.
