ФУГИ ожидает после преобразования в нацхолдинг работать эффективнее

Самыми уязвимые места ФУГИ являются бюрократия, отсутствие четкого мониторинга и коррупционные риски, заявил сегодня, 2 февраля, на заседании коллегии Фонда по управлению госимуществом его глава Алмазбек Кадыркулов.

По его словам, на сегодня только доходы от работы ФУГИ являются единственным индикатором работы ведомства. Есть и объективные причины невыполнения запланированных мероприятий.

"Ежегодно парламент утверждает программу приватизации. Но из-за коллизий и препонов в законодательстве мы не можем оперативно реализовывать предприятия. Оценочные компании дают цифры, которые неконкурентоспособны на рынке. Мы выставляем цены за гособъекты, которые выглядят формально. Нужно уходить от этой практики. Также по итогам 2015 года у нас наблюдается невыполнение плана на получение прибыли от аренды госимущества", - рассказал Кадыркулов.

Так, в прошлом году планировалось получить доход в размере 100 млн сомов от аренды госимущества, но было получено всего лишь 69,5 млн сомов. Это связано с тем, что в июне 2015 года мы пересмотрели расценки на аренду.

"Вынужден признать, что на сегодня государство сдает в аренду неэффективно и помещения, и имущество", - отметил Алмаз Кадыркулов.

Глава ФУГИ подчеркнул, что процесс реформирования для ведомства проходит очень болезненно, но после преобразования фонда в холдинг он рассчитывает, что "тормозы", мешающие развитию ФУГИ, исчезнут.

Напомним, при последнем формировании правительства коалиция большинства парламента приняла решение о трансформации Министерства энергетики и промышленности и Фонда по управлению государственным имуществом в национальные холдинги для более эффективного управления государственным имуществом.