В Бишкеке успешно завершился курс HR-школы Елены Машуковой. Фото

681  0

В Бишкеке прошел курс для начинающих и действующих специалистов HR-школы Елены Машуковой. В процессе обучения участники открыли для себя новые горизонты повышения своего мастерства и профессионализма, пополнили багаж знаний, а также приобрели массу готовых практических инструментов для эффективного построения HR- системы управления персоналом.

Сегодняшние менеджеры по персоналу, или HR-менеджеры, прототип тех, кого в советские времена называли кадровиками. Они вели личные дела, писали должностные инструкции, выдавали пропуска. Сейчас HR-отдел это нечто другое, нацеленное на развитие персонала и он есть практически в каждой уважающей себя организации. В современном мире HR – это наставник бизнес-процессов, двигатель прогресса. Основная его задача – повысить эффективность персонала и прибыльность компании. И эта задача осуществляется при помощи HR-аналитики, различных показателей выполняемой работы сотрудником. Кроме этого, HR-аналитика может помочь разобраться в деталях того, как повысить показатели продаж, вовлеченность персонала, как удержать наиболее ценных сотрудников и привлечь новых и т. д.

Грамотно выстроенный HR-менеджмент влияет как на управление сотрудниками, так и на ключевые бизнес-результаты компании. В ходе обучения участники приобрели практические навыки в разработке HR-стратегии, научились разбираться в этапах жизненного цикла компании и в особенностях применения HR-инструментов на каждом из них, получили практические фишки системы найма, на реальном примере разобрали специфику и увидели тонкости проведения группового интервью, выяснили, как выстроить систему адаптации и обучения персонала, а главное, не забыть цель ее внедрения.

В рамках курса рассмотрена специфика разработки системы KPI как элемента мотивационного фактора для сотрудников компании. Участники практическим путем выяснили, как строится система грейдов в компании, какими эффективными инструментами оценки персонала необходимо оперировать и управлять, разобрались в кадровом делопроизводстве, в принципах обучения взрослых людей, а также выяснили, какой карьерный путь ждет настоящего HR-менеджера.

Главная миссия HR-школы – это трансформация личности, смена установок и раскрытие своих профессиональных возможностей.

Поэтому мы работаем не только с вашим профессионализмом, но и с личными качествами!

Отклики участников курса

Убедитесь в этом сами, мы делимся с вами мыслями от лица участников:

В процессе обучения мы поняли, чем функции HR отличаются от линейных руководителей, какие вообще уровни HR-менеджмента бывают. Узнали, кто такой стратегический HR (а он, оказывается, не просто рекрутер, а настоящий бизнес-партнер для собственника компании).

Мы научились разрабатывать HR-стратегию, чтобы достигать настоящих бизнес-результатов. Мы узнали, как проводить диагностику своей компании и как все HR- системы взаимодействуют друг с другом, а самая главная фишка - затронули HR- аналитику и поняли, как разговаривать с собственником на языке цифр и выгод.

Мы разобрали методики "Дерево текущей реальности" и "Горячий стул", поработали в малых группах, обсудили идеи по созданию компании своей мечты, а потом их презентовали, как положено, с разработанной стратегией, девизом, финансовыми целями на 2 года и корпоративными ценностями.

Мы разобрали "по кусочкам" весь процесс адаптации и поняли, как сделать так, чтобы новый сотрудник стал давать первые результаты не через полгода, а через 2 месяца и ранее. Мы рисовали "ромашку компетенций" и ставили мишени на систему обучения.

Мы погрузились в сферу кадрового делопроизводства и разобрались в правилах оформления кадровых документов. Узнали интересный факт: при наличии трудового договора вовсе не обязательно писать заявление о приеме на работу.

Мы получили практические наработки по системе найма, провели групповое собеседование и разобрали методики индивидуального, а также испробовали цветовой тест отношений.

Участники не только обрели ценные связи среди HR-менеджеров Бишкека, но и получили высокоэффективные инструменты и кейсы по решению самых актуальных проблем в управлении человеческими ресурсами.

Ожидания и требования руководителей компаний от деятельности HR-специалистов в настоящее время не ограничиваются только кадровым администрированием и подбором персонала. Сейчас HR-менеджмент находится на стыке HR и маркетинга, это прежде всего бизнес-партнер, который приносит реальные выгоды бизнесу.

Сегодня не так много HR-служб, которые по-настоящему являются стратегическими партнерами. Главная задача службы персонала – повышение рыночной стоимости компании с помощью инструментов управления персоналом, развитие организационной структуры, аналитика и повышение эффективности работы сотрудников.

Официальный сайт: www.hr-expert.kz, +996 755 960 731, +996 505 333 044.

Есть тема? Пишите Kaktus.media на: +996 (700) 62 07 60 (Бишкек), +996 (558) 77 88 11 (Ош)
URL: https://kaktus.media/388554Копировать ссылку
Если вы обнаружили ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Спасибо!
Комментарии
дефолтная аватарка юзера
Комментарии от пользователей появляются на сайте только после проверки модератором.
Правила комментирования
На нашем сайте:
  • нельзя нецензурно выражаться
  • нельзя публиковать оскорбления в чей-либо адрес, в том числе комментаторов
  • нельзя угрожать явно или неявно любому лицу, в том числе "встретиться, чтобы поговорить"
  • нельзя публиковать компромат без готовности предоставить доказательства или свидетельские показания
  • нельзя публиковать комментарии, противоречащие законодательству КР
  • нельзя публиковать комментарии в транслите
  • нельзя выделять комментарии заглавным шрифтом
  • нельзя публиковать оскорбительные комментарии, связанные с национальной принадлежностью, вероисповеданием
  • нельзя писать под одной новостью комментарии под разными никами
  • запрещается использовать в качестве ников слова "Кактус", "kaktus", "kaktus.media" и другие словосочетания, указывающие на то, что комментатор высказывается от имени интернет-издания
  • нельзя размещать комментарии, не связанные по смыслу с темой материала
  • нельзя использовать в качестве ника чужое реальное имя и/или фамилию
  • нельзя указывать ссылки и гиперссылки на посторонние сайты
  • Комментарии (в том числе ники) могут быть только на одном из трех языков: государственном (кыргызском), официальном (русском) или языке международного общения (английском). Допускается использование указанных языков в одном комментарии одновременно.
НАВЕРХ  
НАЗАД