В Бишкеке пройдет мастер-класс известного эксперта из Литвы Андрюса Гудайтиса

В Бишкеке пройдет мастер-класс известного эксперта Андрюса Гудайтиса.

По теме:

Most Fashionable Awards - 2019. Список номинаций и стран-участниц

Международная консалтинговая компания "Дмитрий Чуприна & партнеры" приглашает на мастер-класс европейского эксперта, производственного консультанта поточного подхода, основателя компании Proginta Андрюса Гудайтиса (Литва).

Тема мастер-класса - "Как увеличить производительность производственных потоков без расширения производства".

Об эксперте

• 14 лет опыта консультирования по управлению производственным потоком;
• создатель инструмента и методологии, позволяющих компании за 3 месяца повысить производительность труда на 20-30%;
• собственник компании Рroginta (Литва).

На мастер-классе будут обсуждены вопросы:

• Почему у большинства производств низкая производительность и как сделать так, чтобы она увеличилась.
• Каким образом из производственного потока "вытащить" больше прибыли и при этом увеличить зарплаты сотрудникам.
• Какими инструментами понять неиспользованный потенциал производственного потока и как рассчитать неиспользованный потенциал.
• Почему завпроизводством знает лишь одну фразу - "не хватает людей".
• Почему когда надо работать, рабочие бывают "ленивыми", а когда надо получать зарплату - руку протягивают первыми.
• Каким образом собственник компании может помочь повысить производительность.

В программе

Реальные кейсы с действующими компаниями с цифрами увеличенной производительности! Только практические примеры и ваши проблемы прямо с разбором на похожих организациях!

Для кого мастер-класс

• Собственники;
• гендиректора;
• завпроизводствами;
• технологи.

После мастер-класса, даже не зная всех технологических нюансов своего производства, вы сможете:

• Определить, какие формы производственного потока у вас существуют.
• избежать подводных камней каждого типа производственного потока;
• определить, где точно "не хватает людей" и где есть "излишки";
• определить место, где надо сосредоточиться, принимая решения по повышению производительности;
• быстро найти, "что менять" и "на что менять" в поведении рабочего.