Larrus Moda о том, как они сохранили бизнес в период пандемии
Швейное производство Larrus Moda было основано Ларисой Хамиджановой в 2005 году, начав с небольшого цеха. Сегодня это компания, работающая в сегменте B2B (бизнес для бизнеса) с производственной мощностью более 7 000 единиц в неделю и сотрудничающая с партнерами из 36 городов стран ЕАЭС.
Компания является одним из активных участников программы "Продвижение торговли в КР", реализуемой Международным торговым центром (ITC) и финансируемой правительством Швейцарии. Благодаря поддержке программы Larrus Moda, наряду с другими бенефициариями, получила хорошие возможности для своего развития, наращивания потенциала и продвижения своей продукции на крупных международных выставках.
Ситуация, сложившаяся из-за пандемии COVID-19, оказала негативное влияние на деятельность всех отраслей промышленности страны. Сильнее всего она ударила по швейной отрасли, которая на 100% работает на экспорт. Закрытие границ вызвало разрыв логистических цепочек, наложив негативный отпечаток на производство, рынок и доходность швейных компаний. Из-за карантина многие цеха были вынуждены либо сократить штат и использовать минимум своих производственных мощностей, либо вообще закрыться.
Компания Larrus Moda - одна из немногих отечественных компаний, которая во время пандемии сумела удержать темпы производства в полном объеме.
"Нам удалось быстро адаптироваться к новым условиям и переформатировать производственный процесс. Буквально за сутки перестроили свое производство, чтобы сохранить 100% рабочих мест и обеспечить всех сотрудников заработной платой. Для нас это было важнее коммерческой прибыли", - говорит Рустам Хизиров, исполнительный директор компании.
В условиях распространения коронавируса и карантина в Кыргызстане, как и в других странах мира, остро встал вопрос нехватки средств индивидуальной защиты (СИЗ). Оказалось, что в Кыргызстане их не производят, а завозимые партии продавались по космическим ценам. Поэтому компания решила заняться местным производством этих медицинских изделий.
По словам Хизирова, это была "идея одного дня". Вместе с коммерческим директором компании Кахрамоном Кадыровым разработали дизайн и крой и с первыми экземплярами отправились по инстанциям. Встречались с эпидемиологами, чиновниками Министерства здравоохранения, специалистами городской санэпидемстанции, чтобы получить экспертную оценку. Как оказалось, в стране нет и специализированной лаборатории для стандартизации таких медицинских изделий.
Необходимо отметить, что еще до пандемии компания, специализирующаяся на выпуске женской одежды, решила расширить ассортимент выпускаемой продукции и приступила к разработке линейки медицинской одежды. Идейным вдохновителем выступил коммерческий директор предприятия Кахрамон Кадыров, который имеет медицинское образование и опыт работы врачом-хирургом. Он, как никто другой, знает о существующей потребности медиков в качественной и комфортной медицинской одежде, соответствующей международным стандартам. С целью изучения рынка сырья для новой линии Хизиров и Кадыров в ноябре 2019 года посетили международную выставку тканей в Турции, где были представлены лучшие образцы.
После введения карантина в конце марта 2020 года Larrus Moda практически сразу стала выпускать СИЗ, и первые партии были распределены бесплатно, на благотворительной основе среди врачей стационаров, бригад скорой помощи, волонтеров, оказывавших помощь врачам. Комплекты раздавали и тем, кому меньше всего уделялось внимания - техническому персоналу и охранникам, дежурившим в инфекционной больнице. В этом компания проявила социальную ответственность бизнеса. Швейники предложили востребованную во время пандемии продукцию, чтобы спасти, а не заработать и разделить с государством ответственность за охрану здоровья населения.
Затем стали поступать заказы от различных организаций, фондов и меценатов, готовых закупать продукцию для регионов. Таким образом компания смогла несколько снизить расходы, которые резко выросли из-за роста курса доллара. За счет этого стало возможным покрывать расходы по заработной плате штата, включая выплаты надомникам и оказание дополнительной материальной и продуктовой помощи тем работникам, которые потеряли арендуемое жилье. Ассоциация "Легпром" помогла компании получить специальные пропуска для автомобилей, что позволило решить проблемы с передвижением в условиях карантина и комендантского часа.
"Это был сложный период без отдыха и перерывов. Не ходил общественный транспорт. Ранним утром и вечером мы на своих автомобилях собирали по домам работников и привозили в цех, а вечером развозили их. Весь день уходил на то, чтобы отвезти по адресам готовые партии продукции и объездить больницы, чтобы узнать, где еще есть в ней потребность. Но главное - мы справились с трудностями и нам удалось выйти из кризиса", - делятся Хизиров и Кадыров.
Сегодня компания вернулась к выполнению отложенных из-за пандемии экспортных заказов. Более того, вернулись к реализации своей идеи - выпуску новой линии медицинской одежды, выполненной из качественной ткани в соответствии с необходимыми стандартами и требованиями. Она отличается не только качеством, но и повышенным комфортом и привлекательным дизайном, что подтверждается мнением некоторых отечественных врачей, которые уже по достоинству оценили новые образцы.
Планируется, что после завершения процесса сертификации начнутся поставки на экспорт, и уже есть интерес байеров из России, Казахстана и Узбекистана.
