Как подготовить бизнес к непредсказуемому 2021 году? Тренинг по сценарному планированию
В условиях изменчивой экономики становится все сложнее и сложнее бизнесу удержаться на плаву. Как только удается справиться с одним кризисом, на горизонте появляется другой.
Bы можете сильно удивиться, когда узнаете, сколько компаний в мире объявляют о своем банкротстве или, что еще хуже, никогда не восстанавливаются и не возвращаются к жизни. Статистика хорошо иллюстрирует низкую выживаемость "непотопляемых титанов бизнеса". Из 500 самых могучих предприятий, изначально входивших в список Fortune 500 1955 года, только 60 сохранились до сегодняшнего дня. Другими словами, уже утонуло 88% компаний. Возьмем, к примеру, наиболее известные "Титаники" XXI века: Kodak и Nokia. Kodak был основным продуктом американской культуры - 85% всех продаж фотоаппаратов в США. Nokia была №1 в продажах телефонов с 1998 по 2007 год, контролируя на своем пике 40% всего мирового рынка мобильных телефонов. Тем не менее Kodak подал заявление о банкротстве в 2012 году, а Nokia была вынуждена продать свой бизнес мобильных устройств Microsoft в 2013 году, чтобы, собственно, и спасти себя от краха.
Почему компании "тонут"?
Все мы помним трагическую историю "Титаника" – это самый яркий пример установки: "Слишком большой не может потерпеть неудачу". Размеры компаний создают иллюзию неприкасаемости и непотопляемости. Большинство компаний сейчас переживают "синдром "Титаника" – это корпоративное заболевание, которое приводит к краху компании из-за чрезмерного высокомерия, привязанности к прошлому успеху и неспособности распознать новую растущую реальность.
Поэтому сегодня, в условиях быстрых изменений, неопределенности и хаоса, необходимо пересматривать стратегии развития компаний.
И у нас есть готовое РЕШЕНИЕ!
Команда экспертов международной консалтинговой компании "Дмитрий Чуприна & Партнеры" приглашает вас на открытый мастер-класс по сценарному планированию.
Эксперты мастер-класса:
Дмитрий Чуприна – эксперт по организационному развитию;
Елена Машукова – HR-эксперт, аналитик;
Александр Манулик – эксперт по управленческому консалтингу и разработке стратегий.
Мы заботимся о вас и вашей безопасности! Предлагаем вам на выбор два формата: очная встреча и онлайн-формат.
Время и дата проведения в офлайн-формате: 23 ноября, в 19:00, Jannat Regency Hotel Bishkek (ул. Аалы Токомбаева, 21/2), 1-й этаж, зал Jannat. В онлайн-формате - 24 ноября, в 19:00, по Zoom-конференции.
Выбирайте любой формат, какой вам будет удобнее.
Какие вопросы мы решим?
- Почему так важно планировать в неопределенности?
- Как это сделать, если непонятно, как будет развиваться рынок и какие изменения нас ждут?
- Как понять, какие драйверы будут влиять на ваш успех?
- Как сделать свое развитие более устойчивым?
Кому точно надо быть:
- собственникам бизнеса со своей командой топ-менеджмента;
- HR-специалистам, которые видят, что корабль вашей отрасли/корпорации/фирмы/вуза идет ко дну, но остается еще крошечный шанс, что хотя бы шлюпок хватит на всех;
- людям, которым пандемия спутала все планы, и вы не знаете теперь, как найти себя в этом VUCA мире неопределенности;
- людям, которые думают, мыслят и которым небезразлична судьба этого мира.
Участие бесплатное, главное - пройти предварительную регистрацию по ссылке.
Что мы гарантируем?
- Вы сможете посмотреть на ситуацию неопределенности под тем углом, которого раньше не видели.
- Заряд инсайтов и порцию вдохновения. Вы получите план действий по освобождению вашей энергии.
- Вы перестанете бояться и сомневаться и начнете действовать.
Бонус! Вы получите отраслевые драйверы, которые будут на вас влиять (прогнозирование реальности для собственной устойчивости).
Кризис еще не кончился - новый год тоже ожидается непростым.
Вы к нему точно готовы?
Все подробности о мероприятии - по телефонам: +996 755 960 731, +996 556 960 731.
Так или иначе, сейчас самое время взглянуть в глаза реальности и начать что-то делать. Прокатиться на гребне волны или быть потопленным ею – только ваш выбор.
