"Пусть не дела управляют вами, а вы - делами". Маргулан Сейсембаев об успехе и не только
Казахстанский предприниматель, меценат Маргулан Сейсембаев рассказал, какие принципы надо соблюдать, чтобы стать успешным. Своими мыслями он поделился с журналистами сегодня, 18 февраля.
По словам Сейсембаева, для достижения успеха важны четыре вещи:
- количество попыток;
- благоприятная среда;
- эффективность;
- удача.
"Важно делать попытки и не прекращать двигаться. Не бойтесь падать, банкротиться. Нет людей, которые не совершают ошибки. Сейчас инвесторы вкладывают средства в тех, кто имеет опыт. Главное - быстро вставать и исправлять, не совершать подлости и обмана.
Если кого-то не устраивает Кыргызстан, можно уехать в Америку. Но даже находясь здесь, вы можете изменить среду, прекратить отношения с сослуживцами, коллегами, которые тянут назад. Повседневная среда должна быть также нацелена на развитие - как вы или выше. Отпишитесь в соцсетях от всех, кроме тех, на кого вы хотите быть похожими, кого считаете авторитетом. Таким образом вы формируете свою повестку дня.
Общайтесь с тем, кто круче вас.
Эффективность напрямую зависит от саморазвития. Есть куча ресурсов. Эффективность напрямую влияет на степень вашего успеха.
Удача. Есть удача как лотерейный билет. А есть закономерное везение, которое зависит от целей, миссии, эффективности", - отметил Сейсембаев.
Касаясь темы привлечения инвестиций, он напомнил, что инвесторы хотят всегда вернуть больше, чем вложили. И всегда обращают внимание на независимую судебную систему. Сам Сейсембаев также изучает размер рынка. А обязанностью государства в сфере экономики считает "обеспечение прихода в эту среду большего числа бактерий под названием инвестор".
"Хороший кыргызский бизнесмен не хуже любого другого бизнесмена, но все дело в среде.
Если бы кыргызский парень раньше уехал в среду, где находится Илон Маск, мы бы по-другому на него смотрели. Илон Маск сам из аула в Южной Африке, просто он вовремя уехал в Силиконовую долину.
Государство - самая недееспособная организация, она ничего не производит, но она должна создать среду, условия.
Экономика - это дойная корова, а государство - дояр и охранник, которые должны создать среду для того, чтобы корова дала больше молока.
Дороги, отели, вода, Интернет, коммунальные услуги, - конечно, их надо создавать, но надо все в кучу собрать и из этого строить среду. На дома надо смотреть не как на бетонные коробки, в которых живут люди. Среда отличается невидимыми, неощущаемыми деталями. Креатив на улицах, цвет зданий - все это среда обитания человека, которая напрямую влияет на поведение человека. Поэтому даже к градостроительству надо подходить по-иному", - сказал Сейсембаев.
На вопрос о том, как он оценивает в этом плане Кыргызстан, бизнесмен ответил:
Не хочу ругать, но есть куда развиваться. Развиваетесь, все растет, но надо менять облик города, менять сознание людей. Вообще, элементы креатива - небольшие деньги. Посмотрите на упаковку, на яркость города, какие впечатления он вызывает.
"Многие во время пандемии задумались о том, что хотят бежать из города. Тут вы напрямую начинаете конкурировать с Мальдивами. Там скоростной Интернет и море. Но для кого-то не нужно море, им горы подавай", - привел пример меценат.
Также журналисты спросили, когда можно ждать положительных результатов после того, как депутаты смогут выполнить пункты, о которых он говорил с ними на тренинге: скорость принятия законопроектов, рассмотрение отдельного государственного органа как системы и независимая судебная система.
"Независимой судебной системы можно достичь в течение года-полутора. Сразу она не будет идеальной, будут огрехи, в процессе можно поработать. Мгновенную отдачу дадут налоговая, таможенная службы. В течение года вы сразу почувствуете, что стало лучше, все больше людей начнут интересоваться Кыргызстаном. В полтора-два раза возрастает цена рынка, пойдет поток инвестиций, пополнение госбюджета. За 3 года можно все перевернуть, каждый кыргызстанец почувствует результаты реформ. Но реформирование - как дуршлаг: нельзя закрыть только одну дырку. Надо всем сразу заниматься и ликвидировать проблемы", - сказал бизнесмен.
Он также рассказал о своих планах по вовлечению детей и подростков в среду ведения бизнеса. Сейсембаев намерен в апреле запустить в Интернете отдельный канал - своего рода бизнес-школу. Там будут создаваться мультфильмы для детей 12-15 лет о том, как можно вести бизнес. Для детей 15-18 лет, которые начинают свой бизнес с продажи жвачек или колы, будет свой контент. После будет создан бизнес-клуб, среда, где они смогут делиться своими знаниями.
Кроме того, Сейсембаев рассказал, как планирует свой день. По его словам, он разбивает его на кластеры. "С 06:00 до 10:00 - мое личное время, занимаюсь спортом, например. С 10:00 до 13:00 занимаюсь только бизнес-вопросами. Потом обед. С 14:00 до 18:00 - общественные дела. 18:00-21:00 - время, посвященное семье и друзьям. Раз в неделю ходим с друзьями в баню. Основная идея кластеризации в том, что не дела должны управлять вами, а вы должны управлять делами. Год тоже разбиваю на кластеры. Знают, что 1-15 марта меня не беспокоить, охота на уток, и пусть весь мир подождет. Также большинство дел превращаю в привычки", - рассказал меценат.
