Маленькие шаги в нужном направлении - большие результаты!

Занимаясь бизнесом, каждый стремится к очевидной вещи: получить максимальную прибыль, при этом снижая издержки. Единственный разумный способ сделать это – изменять имеющиеся процессы, улучшая их.

Консалтинговая компания "Центр "Кайдзен" предлагает погрузиться в вопрос совершенствования процессов на примере ее работы.

Что такое кайдзен? Кайдзен – это японская практика и философия, которая сосредоточена на постоянном совершенствовании процессов в бизнесе и жизни человека. Ее суть заключается в непрерывном потоке небольших улучшений.

Главная цель - бережливая деятельность, исключающая потери ресурсов, усилий, времени и личного потенциала. Бережливое производство, в свою очередь, это набор принципов и практик управления, направленных на максимизацию прибыли при одновременном снижении потерь. Этот подход акцентирует внимание на постоянном улучшении процессов путем сокращения брака, улучшении качества, сокращении времени производства, улучшении его эффективности.

Целью бережливого производства является создание плавного и непрерывного потока продуктов и услуг для клиентов с минимальным количеством дефектов, переделок или задержек.

С помощью бережливого производства компании могут повысить свою конкурентоспособность, увеличить свою прибыльность и создать больше ценности для своих клиентов.

1 из 10

"Центр "Кайдзен" поставил своей целью помочь предпринимателям внедрить на практике принципы бережливого производства

Применение философии кайдзен ведет к значительным экономическим выгодам для компании: снижаются затраты на производство, растут эффективность бизнес-процессов и конкурентоспособность, улучшаются условия труда сотрудников.

Кайдзен направлен на повышение качества продукции или услуг, и результатом такой работы будет рост продаж, минимизация рекламаций, надежная репутация компании.

В "Центре "Кайдзен" стремятся улучшить качество жизни людей и повысить эффективность компаний, меняя привычный мир с помощью проверенных методик. Специалисты готовы помочь вашей компании достичь максимальной эффективности и превосходства на рынке без привлечения дополнительных капитальных вложений, опираясь лишь на собственные ресурсы.

История "Центра "Кайдзен"

"Центр "Кайдзен" был основан в 2009 году Алексеем Геннадьевичем Сухановым и с того времени провел сотни практических семинаров, подписал соглашение о партнерстве с японской компанией Toyota Engineering Corporation и реализовал многие совместные проекты. Были разработаны авторские программы подготовки линейных специалистов производственных компаний, а японоведы Центра перевели книги по бережливому производству на русский язык и организовали ряд поездок для представителей бизнеса России и СНГ в Японию для изучения опыта корпорации Toyota Motor.

Все началось с идеи

"Я стартовал в бизнесе достаточно поздно, мне было 40. К этому времени у меня, конечно, был бэкграунд, моя история, как я жил, развивался, учился, работал. И, самое главное, что подтолкнуло меня к этому, - это мое образование и мой предыдущий опыт работы. Я закончил Московский государственный институт международных отношений со специализацией по Японии, учил японский язык, – рассказывает Алексей Геннадьевич, - и в 2009 году, когда я вернулся из Японии, привез с собой то, что узнал там, что уважал и понимал. Я решил реализовать этот опыт организации производства и управления на родине. Потому что то, к чему я прикоснулся на Востоке, меня действительно воодушевило".

Генеральный директор "Центра "Кайдзен" на встрече с японскими экспертами.

В 2011-2012 годах "Центром "Кайдзен" был проведен практический семинар "Опыт внедрения японской системы организации производства (T-TPS) на российских предприятиях. Нами были получены рекомендации президента компании Toyota Engineering Corporation Т. Хорикири (Япония).

С японской компанией Toyota Engineering Corporation "Центр "Кайдзен" подписал соглашение о партнерстве и представительстве ее интересов в России.

Были разработаны и проведены авторские программы подготовки линейных специалистов производственных компаний – "Школа мастеров".

В 2013-2014 годах впервые в России командой нашего Центра выполнен перевод с японского языка книг по бережливому производству, а также изданы книги "TMS (Total Management System). Всеобщая система управления" и "T-TPS (Total Toyota Production System). Всеобщая производственная система "Тойота".

Организована первая поездка в Японию для изучения опыта корпорации Toyota Motor.

В 2017 году "Центр "Кайдзен" стал официальным представителем корейской консалтинговой компании Quality Management and Engineering.

В 2018 году при нашем содействии "Выксунский металлургический завод" получил бронзовую медаль от компании Toyota Engineering Corporation.

В это же время воплотился в жизнь уникальный проект "Школа бережливого управления" - результат сотрудничества МАОУ "Гимназия №2" с Центром повышения производительности "Кайдзэн", одним из первых в России ставшим адептом бережливого производства, и с образцом и родоначальником кайдзен – компанией Toyota Engineering Corporation.

"Центр "Кайдзэн" соседствовал под одной крышей, а точнее, размещался в стенах гимназии №2. И, конечно, преподавательский и административный коллектив школы с самого начала следил за деятельностью Центра и за развитием идеи бережливости.

Центр арендовал площади на территории гимназии, и именно здесь проходило большинство обучающих семинаров, собирающих ценителей Lean-технологий со всей страны. Здесь же было создано уникальное учебное пространство - специализированный интерактивный учебный комплекс для практического обучения инструментам повышения операционной эффективности и принципам бережливого производства, воссоздавший все основные процессы компании - от офиса до реальной производственной линии.

Находясь в непосредственной близости от столь интересной и современной методологии, дирекция школы заинтересовалась Lean-технологиями и вместе с сотрудниками "Центра "Кайдзен" гимназии №2 встала на "бережливый" путь.

Работа по внедрению была организована с привлечением всего коллектива и началась с определения проблемных зон в гимназии и в содержании образовательного процесса.

В 2020 году Центр стал партнером японского Института сертификации по TPS&TMS, получил право проведения и организовал онлайн-экзамен по TPS.

С 2022 года начато новое направление в деятельности Центра - бенчмаркинг-туры по бережливым предприятиям России. В их ходе изучается лучший опыт применения кайдзен-технологий в повседневной практике. Можно задать вопросы сотрудникам предприятий, например, об опыте внедрения и использования тех или иных инструментов.

Вместе с тем основа этого направления начала разрабатываться раньше. С 2014 года "Центр "Кайдзен" проводит бенчмаркинг-туры в Японию и Южную Корею. В ходе поездки участники получают возможность своими глазами увидеть процессы управления и производства и сравнить свою деятельность с лучшими компаниями на рынке и в отрасли.

Япония является лидером в области бережливого производства, посещение компаний в этой стране помогает представителям бизнеса узнать о лучших практиках и опыте в этой области.

Живое общение с экспертами кайдзен и посещение японских компаний, успешно применяющих бережливое производство, вдохновляет и мотивирует представителей бизнеса.

В рамках поездок участники знакомятся с такими экспертами Toyota Engineering Corporation, как президент компании Т. Хорикири, вице-президенты компании Т. Таката и М. Накасима.

Туры "Центра "Кайдзэн" дают возможность получить информацию напрямую от родоначальников T-TPS. Общение проходит с помощью эксперта T-TPS Владимира Акопяна. Участники получают максимально корректный и приближенный к оригиналу перевод.

В ходе визита проходят экскурсии на предприятия Avex, Mifune, Daifuku, WATANABE Industrial Co., Ltd и другие, где гости знакомятся с деталями применения кайдзен-технологий на практике передового японского бизнеса.

Организаторами туров выступают эксперты в области бережливого производства, включая основателя "Центра "Кайдзен" Алексея Геннадьевича Суханова.

"Центр "Кайдзен" делится знаниями и опытом

"Центр "Кайдзен" проводит обучение бережливому производству от основ до внедрения технологий в практику бизнеса. Этому способствует профессиональная команда экспертов с многолетним опытом, работающая по всем ключевым методикам бережливого производства. Поэтому в дальнейшем наши слушатели эффективно внедряют эти технологии на производстве и вовлекают сотрудников в процесс изменений.

Предложенные программы соответствуют задачам современного бизнеса, что позволяет выбрать наиболее удобный формат получения знаний и опыта в области бережливого производства. Основой для них стала многолетняя практика.

Опыт за плечами команды "Центра "Кайдзен"

"Центр "Кайдзен" является компанией-консультантом и реализует проекты в области консалтинга и обучения в России и СНГ.

• Работают на рынке 14 лет.
• Сотрудничают с 2 000+ компаний.
• Провели более 12 000 мероприятий в России, СНГ и мире.
• Помогли повысить производительность на 20-30% путем внедрения бережливого производства.
• С 2009 года 29 000 человек начали применять бережливое производство на предприятиях России и Беларуси.
• Сплотили крепкую команду профессионалов

"Центр "Кайдзен" имеет успешный опыт работы в таких сферах, как текстильная промышленность, аграрная сфера, производство удобрений, металлургия, пищевая промышленность, транспортные услуги, машиностроение, космическая отрасль, авиастроение, целлюлозно-бумажная промышленность, производство строительных материалов, тепло- и электроэнергетика, нефтегазовая сфера, химическая промышленность, горнодобывающая отрасль, производство пластмасс и полимерных материалов, фармацевтика, медицина и образование.

Также Центр является партнером компаний TEC и QM&Innovation и имеет право преподавания и подготовки к сдаче сертификационного экзамена по T-TPS, 4-го уровня.

Работа Центра в Кыргызстане

В 2022 году был основан "Центр "Кайдзэн-Азия" в Кыргызстане, который уже успел наработать собственный небольшой опыт: обучение на предприятии "Швейпрофит", бенчмаркинг-тур в Японию, а также курс по всеобщей производственной системе Тойоты (T-TPS 4-го уровня).

Центр предлагает свои услуги для бизнеса Средней Азии и начинает эту работу с территории Кыргызстана.

"Центр "Кайдзен" планирует проведение обучения и проектной работы на территории республики.

Чтобы быть в курсе всех событий, подписывайтесь на официальные страницы "Центра Кайдзен-Азия" в Instagram и Facebook