Женщины, которые добились успеха. Интервью с Висолой Мухторовой

Сегодня у нас в гостях одна из наиболее успешных креативных директоров на пространстве СНГ, Висола Мухтарова, чьи достижения и талант привлекают внимание как национальной, так и мировой модной индустрии. Её работа в качестве креативного директора модного дома Виватекс из Кыргызстана не только завоевала международное признание, но и нашла признание среди знаменитостей, таких как Милла Йовович, которая носит дизайны Висолы. Давайте погрузимся в историю, видение и успехи Висолы Мухтаровой в мире моды.

По вашему, дизайнер - это дар, способность или навык?

Для меня, как дизайнера, вопрос о том, что такое дизайн, всегда был увлекательным и глубоким. Я верю, что дизайн - это нечто большее, чем просто навык или способность. Это искусство.

Во-первых, дар играет важную роль. Чувство стиля, способность видеть гармонию в мире вокруг нас - это как музыка внутри меня, что вдохновляет каждый новый проект. Это то, что делает дизайн уникальным и привлекательным.

Но без навыков и знаний, дизайн остается лишь на бумаге или в голове. Навыки моделирования, знание материалов, техническая осведомленность - все это инструменты, которые позволяют моим идеям приобрести физическую форму. Это, как сказка, становится реальностью благодаря моей работе и опыту.

И, наконец, способность совмещать все эти элементы, взаимодействие между даром, навыками и знаниями, создает истинную идентичность каждого дизайнера. Это как уникальный след, который мы оставляем в мире моды.

Так что, для меня, дизайн - это искусство, результат творческой гармонии между дарами, навыками и страстью. Это способ выразить себя и вдохновить других, и, безусловно, уникальный путь самовыражения.

Как вы нашли свою целевую аудиторию? На что вы ориентировались и что помогло в этом?

Нахождение нашей целевой аудитории - это процесс, который для нас стал настоящим исследованием и самопознанием. Мы начали этот захватывающий путь с глубокого анализа рынка и внимательного изучения наших конкурентов. Это помогло нам понять, какие уникальные черты и преимущества мы можем предложить нашим будущим клиентам.

Когда мы определили наши сильные стороны, мы сосредоточились на разработке особого стиля и философии бренда. Нам важно было выразить наши ценности через наши дизайны - устойчивость, инновации и стиль. Эти ценности стали неотъемлемой частью нашей идентичности, и мы хотели найти аудиторию, которая разделяет наши убеждения.

Важной частью этого пути стало активное взаимодействие с нашими клиентами. Мы всегда готовы слушать их мнения, учитывать их предпочтения и обратную связь. Это не только помогло нам лучше понять аудиторию, но и адаптировать наши продукты, чтобы удовлетворить их потребности и ожидания.

Таким образом, наша целевая аудитория оформилась вокруг людей, которые, как и мы, ценят устойчивость, стиль и качество в мире моды. Мы стремимся предложить им уникальные образы, которые отражают наши ценности и философию бренда. Это намного больше, чем просто бизнес - это наше искусство и наше вдохновение, и мы гордимся тем, что наша аудитория разделяет этот путь с нами."

Вы представлены в магазинах в самых разных странах, от США до Азии. В каких странах лучше продается, а в каких хуже, и почему?

В нашем опыте, продукция, которую мы разрабатываем, находит особую популярность в Соединенных Штатах. Этому способствует несколько факторов. В первую очередь, в США существует выраженный тренд на натуральные и лаконичные продукты и дизайн. Наш подход, ориентированный на устойчивость и инновацию, гармонирует с этими предпочтениями потребителей. Мы стараемся создавать продукцию, которая не только модна, но и отвечает самым высоким стандартам качества.

Кроме того, мы активно сотрудничаем с крупными магазинами в США, что позволяет нашим дизайнам быть доступными для широкой аудитории. Мы стремимся быть ближе к нашим клиентам и предлагать им уникальные образы, которые отражают наши ценности и философию бренда.

Мы также учитываем, что модная индустрия подвержена колебаниям, и успешность продаж может зависеть от текущих модных трендов и сезонных факторов. Важно оставаться гибкими и адаптировать наши коллекции под запросы и вкусы покупателей в разных странах.

Тебе как дизайнеру сложно контролировать рост компании? А вообще сложно было делегировать обязанности?

Контроль над ростом компании был непростой задачей, особенно в период быстрого развития. В начале моей карьеры, как дизайнера, мне действительно было сложно доверять другим и делегировать обязанности. Я был страстно увлечен каждым этапом творческого процесса и боялся, что никто не сможет передать мою визию так, как я это делаю.

Однако, со временем я осознал, что для успешного масштабирования бизнеса необходимо иметь команду профессионалов, каждый из которых вносит уникальные навыки и идеи. Я начал делегировать задачи и учился доверять членам своей команды.

Личный пример, который помог мне освоить это искусство делегирования, был связан с созданием одной из наших коллекций. Вместо того чтобы контролировать каждую деталь, я дал команде возможность внести свой вклад. Результат оказался удивительным, и это стало ярким примером того, что совместное усилие и творчество моей команды могут привести к выдающимся результатам.

Таким образом, делегирование обязанностей оказалось важным шагом для успешного управления ростом компании. Это позволило мне более эффективно управлять бизнесом и одновременно сосредотачиваться на том, что я люблю делать - создавать дизайны и развивать наш бренд.

На кого из дизайнеров стоит равняться сегодня на мировом уровне?

На мировом уровне существует множество талантливых дизайнеров, и я уважаю их работу. Однако, есть также дизайнеры, которые меня лично вдохновляют. Один из таких примеров - национальный бренд Дилбар, который имеет магазины в Соединенных Штатах Америки и продает уникальную этническую продукцию из Кыргызстана.

Их работа исследует богатое культурное наследие Кыргызстана и переводит его в современные модные тренды. Это замечательный пример того, как можно сохранить и передать культурные ценности через моду. Я всегда вдохновляюсь такими историями успеха и стараюсь черпать вдохновение из разных источников, чтобы делать наш бренд Vivatex еще более уникальным и вдохновляющим для наших клиентов. Среди иностранных можно выделить Ricardo Tisci и Maria Grazia Chiuri.

Ricardo Tisci своей работой в Burberry привнес новую энергию и свежий взгляд на британский бренд. Его смелое сочетание классических элементов и современных акцентов всегда впечатляет.

Maria Grazia Chiuri, креативный директор Dior, активно поддерживает идеи равенства полов и эмповермента женщин через свои коллекции. Ее работа всегда имеет глубокий смысл и социокультурное значение.

Эти дизайнеры - иностранные вдохновения, которые помогают мне развивать собственный стиль и видение в мире моды. Вдохновение и уважение к их творчеству играют важную роль в моей работе над брендом Vivatex, а также в поиске новых идей для наших коллекций."

Вы продолжаете учиться?

Да, безусловно, я продолжаю активно учиться и развиваться. Учеба для меня - это не только инвестиция в собственное развитие, но и неотъемлемая часть моей профессиональной жизни. В настоящее время, я фокусируюсь на расширении своих бизнес-навыков, особенно в области управления командой. Я посещаю семинары и мастер-классы по лидерству и управлению, чтобы быть более эффективным в роли креативного директора.

Кроме того, я уделяю внимание развитию навыков коммуникации, так как понимаю, что успешное взаимодействие с коллегами, партнерами и клиентами играет важную роль в успехе бренда. Стратегическое мышление также находится в центре моего обучения, чтобы принимать более обоснованные решения и планировать долгосрочную стратегию развития бренда.

Что касается индустрии моды, я по-прежнему следю за изменениями и анализирую модные тренды. Я посещаю выставки, участвую в модных событиях и читаю профессиональные отчеты, чтобы быть в курсе последних новостей и разработок. Обучение для меня - это ключевой фактор постоянного совершенствования, и я убежден, что только так можно добиться успешного развития бренда Vivatex."

Что вы посоветуете тем, кто только начинает свой бизнес в моде?

Сначала позвольте мне поделиться некоторой историей из своего собственного опыта. Когда я только начинала свой путь в модной индустрии, я столкнулась с множеством вызовов и трудностей. И, как женщине, мне пришлось совмещать работу и семейные обязанности. Были дни, когда мне казалось, что это невозможно. Но я верила в свое видение и в свои способности.

Мой секрет успеха заключается в том, что я никогда не останавливалась перед трудностями. Я была готова к неудачам и училась на них. Я активно исследовала рынок, изучала потребительские предпочтения и работала над улучшением качества своих дизайнов. Важно было также строить отношения с людьми в индустрии и учиться на их опыте.

Мой совет для тех, кто только начинает свой бизнес в моде, это следующий: будьте страстными и верьте в себя. Не бойтесь трудностей, они часть пути к успеху. Исследуйте рынок и учитесь на конкурентах. Важно иметь ясное видение своего бренда и оставаться верным этому видению. И помните, что несмотря на все вызовы, вы можете достичь своих целей, если сохраните долгосрочную настойчивость и стремление к усовершенствованию.