She is PepsiCo: развитие карьеры женщин в сложных профессиях и преодоление вызовов

В мире бизнеса, где инновации и разнообразие играют ключевую роль, истории успешных женщин-лидеров становятся ценным источником вдохновения. Компания PepsiCo запустила глобальную инициативу She is PepsiCo, чтобы рассказать об уникальных историях женщин, занятых в производстве, логистических и коммерческих функциях.

Светлана Кузьмина, директор завода "Бишкексут"

- Когда вы пришли на завод и на какой позиции вы были?

- В 2001 году я пришла на временную позицию кассира на месяц. Как говорят, все временное становится постоянным. Меня взяли в отдел экономики, потом сразу просто экономистом. Впоследствии я заняла позицию руководителя отдела. Так как у нашей компании есть возможность кросс-функционального перемещения, я решила попробовать себя в производстве, что всегда было интересным для меня. Сначала занимала позицию менеджера по поддержке производства, далее операционным менеджером и два года назад стала директором завода.

- Было ли сложно одновременно вести быт и идти по карьерной лестнице вверх?

- В целом в компании нет трудностей с женским лидерством.

Наша компания предоставляет равные возможности как для женщин, так и для мужчин.

Однако здесь важна поддержка семьи: мужа, мамы. У меня очень хорошая поддержка семьи.

- Какие конкретные возможности и программы у вас есть для поддержки женщин внутри PepsiCo, особенно в отношении их карьерного роста?

- В нашей компании большое количество программ для сотрудников. К примеру, есть программа менторства, коучинги, большая библиотека, электронные курсы и т. д. Проводится много обучающих сессий. Все эти программы обучают руководству, коммуникациям и управлению командой. Наши курсы направлены не только на расширение функциональных знаний, но и лидерских. Есть программы обучения по управлению производством. У нас также есть профессиональное сообщество "Афина", в котором женщины из разных стран обмениваются опытом, экспертизой и вдохновением. Кроме того, они делятся опытом того, как они балансируют между личной жизнью и работой.

- Какие преимущества вы видите в том, что женщины занимают ключевые позиции на вашем заводе, особенно в сфере производства?

- У женщин все равно другие взгляды и опыт. Они могут приносить свежие идеи благодаря своему подходу. Разнообразие взглядов на работу способствует инновациям, креативному мышлению и улучшению процессов производства. Если организация расширяет круг кандидатов и ищет их среди женщин, то это плюс для компании, потому что женщины обладают большей способностью к эмпатии и гибкости.

Это также может быть преимуществом в быстро меняющейся среде. Женщина может быстро адаптироваться и решать вопросы. Наша компания предоставляет равные возможности как для женщин, так и для мужчин.

- Можете ли вы поделиться примерами успешных женщин-лидеров в PepsiCo и их вклада в успех компании?

- Таких историй много. К примеру, бывший главный исполнительный директор PepsiCo Индра Нуйи была ключевой фигурой в истории успеха компании. Под ее руководством корпорация успешно развивала бизнес и включила в свой портфель здоровые продукты питания. На заводе "Бишкексут" тоже есть такие примеры. Генеральным директором завода раньше была Маргарита Румянцева. Она стояла у истоков создания завода и была значимой фигурой не только на заводе, но и в Кыргызстане, играя значительную роль в молочной индустрии страны.

Принцип нашей компании - это равные возможности для всех.

PepsiCo стремится обеспечить равные возможности для всех сотрудников и оказывать поддержку женщинам в реализации их карьерных амбиций и лидерского потенциала. Это делает нашу компанию сильнее.

Сайкал Шукурова, инженер-микробиолог

- Женщин в науке мало из-за гендерных стереотипов. Было ли сложно учиться в этой сфере и прийти на эту позицию?

- Я не придерживаюсь гендерных стереотипов в данной сфере. Для меня каждый человек уникален и обладает определенными способностями, не зависящими от пола. Хотя существует мнение, что женщины обладают большей гибкостью и эмоциональностью, я считаю, что эти качества являются индивидуальными и не зависят от пола.

Первые годы моей карьеры были далеко не легкими. Каждый, кто только начинает свой путь, сталкивается с вызовами, к которым не готовит ни один учебник. Начинающий специалист допускает ошибки, но в этом моменте можно либо сдаться, либо искать альтернативные пути и учиться на ошибках. В начале своей карьеры я много наблюдала и анализировала действия руководителей и изучала методы их работы.

Я убеждена, что ключевое значение имеет неотступная уверенность в себе и в своем успехе.

- Какими инновациями или проектами, связанными с вашей работой в области микробиологии, вы наиболее гордитесь?

- За шесть лет работы в PepsiCo я реализовала множество инициатив, направленных на улучшение и оптимизацию процессов, которые мы называем Productivity-проектами. Мне довелось работать на новых процессных участках на заводе и на новых производственных линиях. Этот опыт позволил мне развить компетенции лидера в области микробиологии и научил меня важным навыкам: слушать, разделять ответственность, правильно делегировать, вовлекать людей и самой активно участвовать в решении сложных задач. Мой интерес к менеджерским качествам и взаимодействию с людьми привел меня к изучению психологии и умению понимать мотивацию и потребности коллег.

Я все еще на пути построения своей карьеры, и я благодарна компании PepsiCo за возможность развиваться и реализовывать свой потенциал.

Впереди меня ждут новые и интересные вызовы, которые обещают принести еще более ценный опыт.

- Какие инициативы PepsiCo предпринимает для поддержки женщин в сфере микробиологии и науки в целом?

- Я абсолютно убеждена, что в нашей компании никогда не существовало стереотипов о том, что женщинам сложно профессионально расти. Для достижения успеха, на мой взгляд, необходим сильный мотиватор. Если у женщины есть потенциал лидера, стремление к развитию и внутренняя мотивация, то никаких преград не существует.

- Что бы вы хотели пожелать девушкам, которые занимаются наукой?

- Во-первых, верить в себя и в свой потенциал. Открытость к новым возможностям и уверенность в собственных силах играют важную роль на пути к успеху. Важно не поддаваться мнению окружающих и уметь видеть конструктивную критику как инструмент для совершенствования и роста. В конечном итоге положительное отношение к критике помогает стать сильнее и определить свой путь развития.

Во-вторых, необходимо умение переключаться и восстанавливать свои ресурсы.

Женщина, умеющая находить баланс между работой и отдыхом, сохраняет свою жизненную энергию.

Это позволяет ей быть источником вдохновения для команды, постоянно искать новые возможности для развития и не допускать дисбаланса в своей жизни.

Гульбарчин Уркалиева, оператор технологического процесса на заводе "Бишкексут"

- На какую позицию вы пришли в начале своей карьеры и кем работаете сейчас?

- Моя история в PepsiCo началась в 2011 году, когда я приступила к работе на позиции укладчицы-упаковщицы готовой продукции на заводе "Бишкексут". Уже через месяц мне предложили должность творогоизготовителя, и я буквально научилась варить творог. Следующим шагом стала должность оператора технологического процесса, которую я занимаю уже восемь лет. Мне нравится моя работа и процесс ее развития.

- Что помогло вам расти по карьерной лестнице?

- Помимо моих собственных амбиций расти и развиваться в крупной международной компании, которая занимает высокие позиции на рынке Кыргызстана, также меня поддержал мой руководитель в построении карьеры. Это огромное преимущество - работать в организации, которая инвестирует в развитие сотрудников и стремится к достижению гендерного баланса в профессиях, которые кажутся непривычными для женщин, включая производство. Однако без стремления сотрудников к профессиональному росту и развитию компетенций эти возможности не смогли бы быть реализованы.

- Как ваша роль оператора технологического процесса в PepsiCo способствует достижению целей программы по гендерному равенству?

- Пока что я являюсь единственной женщиной-оператором технологического процесса на нашем производстве. Это непростая, но увлекательная работа. Я убеждена, что мой пример показывает, что любая сложная технологическая задача выполнима как мужчинами, так и женщинами. Работая с современным, высокотехнологичным оборудованием, я отлично разбираюсь в работе и с удовольствием выполняю свои обязанности.

Я горжусь своей работой и ценю возможность соблюдать баланс между профессиональной деятельностью и личной жизнью. Гибкий график и удобные условия работы позволяют мне успешно совмещать профессиональные и семейные обязанности.

- Какие преимущества или поддержку вы получили как женщина-оператор? Какие меры PepsiCo принимает для обеспечения равных возможностей для женщин в сфере технических профессий, включая обучение и профессиональное развитие?

- Несмотря на то что в моей области работает больше мужчин, компания не придерживается гендерных стереотипов.

У нас нет преград для женщин, желающих освоить профессию внутри компании.

Компания поддерживает всех сотрудников в их стремлении к профессиональному развитию и готова предоставить им все необходимые ресурсы и поддержку.

- Какие вызовы вы встречаете как женщина-оператор технологического процесса и как вы их преодолеваете?

- Да, в нашей работе мы сталкиваемся с рядом сложностей. Мы одновременно управляем множеством операций, в любой момент оборудование может выйти из строя, требуя быстрой реакции и устранения проблемы. Однако, во-первых, мы обладаем необходимыми компетенциями и знаниями, чтобы успешно преодолеть любые трудности. И, во-вторых, мы работаем как команда, всегда готовы оказать поддержку друг другу в сложных ситуациях. Вместе мы способны преодолевать любые вызовы, с которыми сталкиваемся на пути к достижению наших целей.

- Какие инструменты или обучающие программы вы считаете наиболее полезными для женщин, желающих развиваться в области технологических процессов?

- Нельзя переоценить такой инструмент, как наставничество со стороны менеджеров. Они могут дать нам много полезных советов и помочь развить необходимые навыки и знания.

Важно быть открытым к новым идеям и стремиться учиться у более опытных коллег.

Опыт и знания, полученные таким образом, являются ценным активом на пути к профессиональному росту и успеху.