Кыргызстан шьет для России, но что дальше? Советы эксперта
Швейная промышленность в Кыргызстане - одна из немногих отраслей, которая уверенно развивается даже в непростых экономических условиях. Кыргызские швейники давно завоевали рынок России и стран СНГ, обеспечивая их качественной одеждой.
Однако перед отраслью стоит ряд вызовов: конкуренция с дешевым масс-маркетом, нехватка сырья, рост себестоимости. Как справляться с этими вызовами? Об этом мы поговорили с Азаматом Кожогуловым, руководителем предприятия Baziko Premium, экспертом по автоматизации швейного оборудования.
Автоматизация - не тренд, а необходимость
- Азамат, расскажите, насколько автоматизировано ваше производство?
- Наша фабрика на 90% автоматизирована. У нас стоит современное оборудование: автоматизированный раскроечный аппарат, интеллектуальная линия распределения кроя, аналогов которой в Центральной Азии и России нет. Это позволяет нам шить сложные элементы, например рубашечные узлы, на автоматических машинах.
- Какие объемы производства сейчас у вас?
- У нас две фабрики, и мы выпускаем около 10 тыс. рубашек в неделю. Но благодаря автоматизации есть возможность увеличить этот объем.
- Почему автоматизация так важна для швейной отрасли Кыргызстана?
- Это вопрос выживания. Мы не можем уменьшить себестоимость за счет дешевого сырья - его у нас просто нет.
Мы не можем снижать затраты на рабочую силу - у нас небольшой рынок труда. Единственный путь - автоматизация. Это позволяет экономить до 15% сырья, увеличивать выпуск на 50% и, главное, повышать качество продукции.
Куда движется швейная промышленность
- Каким вы видите будущее швейной отрасли в Кыргызстане?
- Нам нужно двигаться в сторону премиального сегмента. Мы не сможем конкурировать с масс-маркетом, где все строится на дешевизне. Но у нас есть опытные мастера, хороший уровень качества - нужно делать ставку на это.
- Что для этого нужно?
- Необходима поддержка на уровне государства. Одна фабрика или даже несколько компаний не смогут продвинуть страну на мировой рынок. Должны быть стратегия, дисциплина среди производителей и какая-то государственная программа. Нужно смотреть на успешные кейсы соседей, адаптировать их опыт под нашу реальность.
С чего начать швейный бизнес
- В Кыргызстане многие создают свой бизнес в швейной сфере. Какие советы вы бы им дали?
- Главное - понимать, что швейный бизнес - это не просто шить одежду, а управлять производственным процессом.
Нужно изучать современные технологии, оптимизировать затраты, работать над качеством. И, конечно, искать свою нишу - просто копировать чужие модели уже недостаточно.
