Бизнес-литература. Максим Батырев. "45 татуировок менеджера"
Книга Максима Батырева "45 татуировок менеджера" (Правила российского руководителя) заслуживает того, чтобы ее прочитали. Даже если вы не согласны с тезисами автора! И вот почему.
Рубрика "Бизнес-литература" реализуется в партнерстве с магазином бизнес-литературы Libro.kg.
Из официального
Книга "45 татуировок менеджера" получила литературную премию "Электронная буква-2014" в номинации "Бизнес-книга года". Еще в издательстве "Манн, Иванов и Фербер" она стала одной из самых продаваемых.
Почему известное издательство решило выпустить книгу неизвестного писателя?
"Отечественная практика управленца заслуживает именно такой книги. Опыт автора настолько близок большинству менеджеров, а описанные ситуации настолько узнаваемы, что их моментально можно понять и прочувствовать. Принять или оспорить. Авторские татуировки-правила написаны не просто на разных частях тела: на лбу, на плечах, на спине. Они отпечатались в его менеджерском сердце. Искренне и честно. Каждая буква", - говорится о книге Батырева на сайте издательства.
Из личного
Эта книга может быть интересна подчиненным, чтобы понять, часто ли допускает ошибки его руководитель. Ну, если кто-то ради этого готов прочитать почти 300 страниц... Книга пригодится карьеристам, которые хотят стать менеджерами. Тем, кто видит себя управленцем.
Но в большей степени эта книга предназначена для линейных менеджеров, директоров компаний и собственников. "45 татуировок менеджера" - автобиография. Искренняя, а потому вселяющая доверие. И поэтому ее так легко читать.
Читаешь каждую главу, где рассказывается о "татуировке" (ошибке, уроке, опыте), и ловишь себя на мысли: "Эх, а ведь такая татуировка есть и у меня". Вроде бы исповедовался в книге другой человек, а так легко становится, как будто ты сам. Почему? Может, потому что когда один руководитель признался в своих ошибках на всю страну, как-то легче признаться хотя бы себе в таких же ошибках. Сам себе признался, что и у тебя такие провалы, неудачи и сложности были в карьере, и как-то отлегло...
Или читаешь о каком-то примере из практики Максима Батырева с негативными последствиями и думаешь: "Так, у меня сейчас на работе что-то похожее. Лучше не доводить ситуацию до предела". В таком случае книга может стать наглядным пособием, если, конечно, вы открыты для производственных экспериментов и если автор вам импонирует.
Я вот ему симпатизировала до прочтения книги, потому что довелось побывать на тренинге, который Максим Батырев проводил в Бишкеке. Поверьте, автор книги такой же искренний и в жизни. И после тренинга больше доверяешь молодому писателю. За книгу взялась сразу же после выхода из зала, где проходил тренинг.
Кстати, о мастер-классе, который организовал Logic Training Center, вы можете прочитать, кликнув на врез слева.
Что касается книги, то 45 выводов из каждой главы писать, конечно, не имеет смысла. Лучше оставлю вам это удовольствие - когда вы возьмете книгу, улыбнетесь, даже читая оглавление, и посмеетесь, просматривая эпилоги к каждой главе.
Батырев пишет о своем личном опыте, который можно попробовать применить. Даже стоит применить, если вы следуете принципу "умный учится на чужих ошибках, дурак - на своих".
Комбат, так Батырева называли подчиненные, рассказывает о том:
- что он делал для самообразования,
- как избавлялся от конфликтных людей на работе,
- как учился не делать работу за подчиненных,
- как вел себя на неформальных корпоративах,
- как награждал лучших и работал с худшими,
- как урегулировал склоки между подчиненными,
- как нанимал людей и слепил команду единомышленников,
- как продвигал свои проекты и сотрудничал с вышестоящим руководством,
- почему так важно менеджеру брать ответственность на себя, в каких случаях и как это делать,
- как принимать важные и не очень решения,
- как отстаивать интересы компании,
- как выращивать единомышленников и просто хороших специалистов.
Еще он много пишет о клиентах - потому что за них "надо летящий напильник в поле остановить" (это не он, это его руководитель так говорил).
Согласитесь, со всеми этими темами и проблемами сталкивается каждый руководитель. Это составляет повседневную жизнь менеджера. Потому интересно узнать, а как там у них - в других компаниях, у других руководителей.
А еще сквозь каждую главу чувствуется, что Батырев не только профессионал в своей сфере, но и сильный человек. Он не просто читает тренинги и пишет книги. Комбат - человек и слова, и дела.
И последнее. Когда читала книгу, думала о том, что Максим Батырев - яркий представитель поколения, которое родилось в Советском Союзе, но в сознательной жизни СССР не застало. Таких на постсоветском пространстве миллионы. Это все те, кому сейчас за 30-40 лет. В общем, самая активная часть населения, у которой на самом деле есть какая-то особая ментальность.
Потому почитатели явно прозападных авторов могут поспорить с тезисами Максима Батырева. В пику они могут сказать, что опробированные за пределами СНГ эффективные инструменты управления работают и у нас. А бывшие страны Союза довольствуются тем, что пытаются адаптировать практики развитых стран и компаний с мировым именем у себя. Но в любом случае и таким хипстерам от менеджмента прочитать "45 татуировок менеджера" тоже рекомендую, хотя бы для того, чтобы сказать: "Нет, брат, так нельзя".
