Когда терять нечего? Рассуждения заключенного Абекова о продаже MegaCom
Напомним, Алмазбека Абекова решением Верховного суда оставили под стражей 18 ноября 2015 года. Он содержится в СИЗО ГКНБ с 2012 года.
Абеков заявил, что необходимость продажи MegaCom власти обосновывают тем, "что все плохо и будет еще хуже, нужно продать, пока хоть что-то дадут".
"И еще якобы Закон "О государственных закупках" не дает нормально работать. Ну, не знаю, "Кыргызгаз" довели же до состояния, чтобы продать за 1 доллар. Могли бы и тут также действовать", - предположил находящийся под стражей Абеков.
Абеков рассуждает о том, что по сравнению с конкурентами на рынке "Альфа Телеком" показывает меньшую прибыль, связывая это с неэффективным менеджментом.
"В подобных случаях закон предписывает ФУГИ обратиться в Счетную палату для проведения аудита эффективности, чтобы понять, в чем проблема и сделать выводы. ФУГИ и не думает об этом, хотя его прямая обязанность – обеспечивать эффективное управление государственной собственностью", - делает вывод сотрудник компании.
Абеков опровергает официальные причины продажи государственного сотового оператора - компания не поспевает за современными технологиями, и то, что Закон "О государственных закупках" мешает развитию сотовой связи и компании в целом.
"Интернет-мессенджеры наступают на пятки... Нужно срочно продать... Лапша на уши депутатам и простому народу. Включите логику: если бы все так и было, то сейчас на продажу были бы выставлены все операторы в мире. Да, технологии меняются, но абонент все равно держит в руках мобильный аппарат. И не будет у вас всех этих благ, пока вы не пополните баланс, заплатив оператору деньги. Проблема не в Интернете, а в неумении менеджмента адаптироваться к изменениям", - делится своим мнением Абеков.
Он напомнил истории захвата офиса сотовой компании во главе с ее бывшим директором Андреем Силичем, которого прикрывал спецназ ГКНБ и прокуратура, а тогдашнего директора компании Азамата Мурзалиева защищал спецназ МВД.
"Понятно, кто кому "крыша". Тогда дело закончилось отставкой Кубатбека Байболова (экс-генеральный прокурор) и бегством Силича из страны. Реванш взят в 2012-м, арестом Азамата Мурзалиева и назначением Азата Базаркулова на пост генерального директора", - подвел итоги Абеков.
Покупка "Кыргызмобайлкомпани"
Абеков в своем интервью припомнил покупку "Кыргызмобайлкомпани" (КМК), которая была открыта в 2012 году, а далее на "пустышку" оформили лицензии и частоты. Недавно его выкупил MegaCom с аукциона. Он считает, что есть несколько весьма интересных и пикантных моментов во всей этой истории и в такой покупке:
- лицензии и частоты получены на "пустышку", у которой и хозяина-то нет (его еще только собираются продать и неизвестно кому). Насколько это законно, получить лицензию на компанию, которой де-факто еще нет?
- В 2012-2013-е годы КМК пытаются продать трижды. Заявок нет. Предлагают казахскому фонду "Самрук-Казына", но безуспешно. Потому что у КМК ограничена полоса радиочастот и с такой полосой бизнеса не будет. Любой эксперт скажет. Тем более на рынке уже работают три оператора и рынок насыщен, куда еще? ФУГИ не мог продать КМК иначе, кроме как заставить MegaCom?
- 30 июня 2015 года КМК покупает "Альфа Телеком" за 514,7 млн сомов. Прессе сказали, что продали за 210, но это не вся правда. Там еще "калым" 90 млн сомов и "дань" ОАО "Кыргызтелекому" 200 млн сомов и комиссия ФУГИ 14,7 млн сомов. В общем, учли интересы всех, кроме "Альфа Телеком".
- В аукционе участвует ОсОО "Алима и Компани". Это строительная фирма, подрядчик сотового оператора. Ему радиочастоты и лицензия 3G совсем не нужны. Попросили поучаствовать для соблюдения законности?
- В парламенте было заявлено, что у ЗАО "Альфа Телеком" нет денег для развития КМК. Тогда зачем покупали? Это как 40-я наложница в то время, как нет денег прокормить одну жену.
Бывший советник подчеркивает, что после этой покупки у многих участников сделки все хорошо, но только не у сотовой компании.
"Хороший хозяин перед продажей наведет дома порядок, чтобы покупателю понравилось и можно было выручить больше. Наши "выдоили" MegaCom до крови, женили на "мертвой" невесте, навесили долгов и теперь говорят: "Самое время продать". Ну да, а как иначе? Задумайтесь, что станет с государственной собственностью в скором времени, если ФУГИ таким же образом управляет и другими предприятиями?" - задается вопросом Абеков.
Инвесторы и будущее
Кабмин настоятельно предлагает продать MegaCom и в результате направить деньги на ремонт дорог и другие нужды государства. Стартовая цена - 18 млрд сомов. Абеков считает, что продать что-то стоящее и "закатать деньги в асфальт" - "это по-нашему".
Он называет несколько причин, по которым не стоит торопиться с продажей сотового оператора в частные руки.
- "Песня" об инвесторах - миф. Нет такого. Инвестиции - это тот же кредит, который компания может получить в любом банке и без смены собственника. MegaCom способен сам финансировать свои инвестиционные проекты. Нужно просто перестать "пить кровь" хотя бы несколько лет;
- Чтобы улучшить дела в компании, необходимо "улучшить" мысли в голове чиновников и сменить менеджмент;
- MegaCom имеет самую мощную техническую инфраструктуру и на его базе можно было бы реализовать важные национальные проекты:
1. Электронное правительство, на которое у кабмина нет денег. Электронное правительство – инфраструктурный проект, не менее важный, чем дороги. Он ускорит управление страной, облегчит населению доступ к государственным услугам, позволит уменьшить штат чиновников.
2. Интернет в каждую школу. MegaCom и так уже есть в каждой школе, и такой проект ему по силам. Вопрос только в выработке компромиссной бизнес-модели.
3. Проект "Мегабилим". Можно было бы его продолжить. Дарить компьютерные классы школам тех сел, где большинство жителей абоненты MegaCom. Патриотично, честно и благоразумно.
4. Переход на цифровое вещание. MegaCom мог бы реализовать этот проект на порядок лучше, чем ОАО "Кыргызтелеком".
5. Телемедицина.
6. Телеобразование "Алиппе ТВ", так как оно было задумано изначально: с обратным каналом, базами данных, оценкой знаний в режиме онлайн, интеграцией в образовательный процесс и облачными сервисами.
7. Запустить на базе MegaCom сеть DVB-MRC. Это технология, о которой в двух словах не расскажешь. Она может изменить бизнес-модель операторов и мир телевидения. Эта технология может поднять демократию и уровень народовластия на совершенно новый уровень.
