"За 500 минут - вся соль нематериальной мотивации". Мастер-класс Владимира Моженкова
27 апреля в Бишкеке состоится мастер-класс российского бизнес-спикера Владимира Моженкова "125 форм и методов нематериальной мотивации", который организует Logic Training Center.
Для кого тренинг?
- Владелец;
- генеральный директор и мидл-менеджмент;
- кандидат на руководящую должность;
- HR.
О чем будет тренинг?
Участники мастер-класса получат знания по построению системы вовлеченности сотрудников в процесс достижения Сверхрезультата, а также практические инструменты в виде 125 форм и методов нематериального стимулирования.
Слово автора
- Коллеги, эту систему нематериальной мотивации и вовлеченности сотрудников я шлифовал и оттачивал все 100 000 часов, работая генеральным директором. Я перепробовал десятки подходов и схем, пока не нашел универсальную, которая работает. Я осознал, что рубль и доброе слово действуют неразрывно и приносят существенную добавленную стоимость компании.
Коллеги, за 500 минут я передам вам всю соль нематеральной мотивации.
Уверен, вы возьмете самое ценное, внедрите и получите Сверхрезультат.
Более подробную информацию можно узнать, пройдя по ссылке либо по телефонам: 0775 77 77 99, 0709 99 55 22, 0554 90 05 32.
Из банкрота - в лучшего топ-менеджера Audi в Европе. Откровенная история Владимира Моженкова в книге "Ген директора"
- Как человек, получивший специальность "инженер промышленного транспорта", смог достичь высот отечественного олимпа?
Если бы в 1998 году я просто мечтал о том, что продам 1 000 автомобилей Audi A8, сомневаюсь, что сегодня у нас был бы такой результат.
Напомню, если в 1999 году мы продали 156 автомобилей Audi, то уже в 2003 году - 1 001 автомобиль. Мы превысили стандарты концерна в 3 раза и продолжаем делать это сегодня.
По данным 2012 года, в России продано 3 650 автомобилей Audi. Это - рекорд, в 10 раз больше нормы.
Поэтому рекомендую оставить скепсис в стороне и попробовать возможности системы сбалансированных показателей. Бизнес говорит на языке цифр. Пока ваша стратегия и цели не оцифрованы, не ждите феноменальных результатов.
Каждый человек, который был в моей команде, - моя гордость.
Не нужно искать суперкадры за пределами компании. Умение действительно хорошего руководителя - это искать и развивать таланты внутри. Но самое главное умение - это правильная мотивация, которую я отточил до совершенства за 9 125 дней работы генеральным директором.
