В "Тазалыке" конфликт. Сотрудники выступили против директора Рамиза Алиева (видео)
Сотрудники муниципального предприятия "Тазалык" требуют уволить их директора Рамиза Алиева. Они написали письмо на имя президента Садыра Жапарова и мэра столицы Эмилбека Абдыкадырова.
В нем говорится, что Рамиз Алиев, игнорируя мнение трудового коллектива, объявил выговор более 30 работникам абонентской службы. При этом не были учтены 15-20-летний стаж и большой вклад этих сотрудников в развитие компании.
Также, по их словам, за неполные 3-4 месяца работы в должности директора "Тазалыка" Рамиз Алиев назначил на важные должности около 20 человек из предприятия "Кыргыз темир жолу", в котором работал ранее.
"Алиев разделил команду "Тазалыка" на своих и чужих, что мешает плодотворной работе. Он присваивает труд всего штата сотрудников предприятия себе и пиарится за наш счет. Кроме того, на собраниях с членами административного управления, игнорируя этику госслужащего, угрожает и оказывает давление на некоторых сотрудников (женского пола)", - сообщается в письме.
Также в обращении говорится, что, не учитывая мнения сотрудников предприятия, поступившие новые автомобили (ремонт кабинетов, новая оргтехника) якобы были распределены только между близкими людьми нового директора.
"Принимаемые им на работу кадры зачастую не соответствуют критериям и не имеют профессионального соответствия занимаемым должностям. Так, механиком – заведующим гаражом был назначен юрист по образованию. Вследствие некомпетентности данного человека между шоферами, мотористами и другими членами команды возникают споры и конфликты. Алиев в открытую заявляет, что будет вести чистку в рядах предприятия и приведет еще 20-30 новых сотрудников. Поэтому многие опытные кадры начали искать новые рабочие места", - написали работники МП.
Ответ главы МП "Тазалык"
Директор МП "Тазалык" Рамиз Алиев прокомментировал обращение своих сотрудников, отметив, что аналогичные жалобы от них начали поступать с февраля 2023 года. По его словам, они писали в аппарат президента, ГКНБ и председателю Бишкекского горкенеша Куванычбеку Конгантиеву.
"Есть некая группировка в "Тазалыке" во главе с профсоюзом, это не весь коллектив. Их было около 40 человек, 20 я уже уволил. К простым сотрудникам - дворникам, уборщикам, грузчикам - практически претензий нет. Я уже говорил про долг в 90 млн сомов. Ни одной купленной машины или контейнера, ни одной покрашенной контейнерной площадки с 2015 года. И все это - их заслуга", - заявил Алиев.
По словам директора "Тазалыка", в абонентской службе, про которую говорится в обращении, работали 85 человек. Это инспекторы, которые ходят по улицам и с каждым кафе, магазином или СТО заключают договоры об оплате услуг по вывозу мусора между ними и "Тазалыком", разносят квитанции.
"Когда я пришел, то начал реформу с абонентской службы, потому что месячный доход предприятия был около 20 млн сомов, а расход - 30 млн сомов. Потому что не все хозсубъекты оплачивали. В "Тазалыке" 10 тысяч хозсубъектов. Когда приняли новый тариф на вывоз мусора, нужно было со всеми ними перезаключить договоры. И один инспектор начал в день заключать 0,5 договора, он даже в одну точку не заходил. Я собрал совещание и объявил выговоры 30 сотрудникам, на следующее утро количество заключенных договоров увеличилось в шесть раз. И доход увеличился до 43 млн сомов. После ротации и выговоров (семь сотрудников пришлось уволить) добавилось 22 тысячи абонентов и 911 хозсубъектов, которые ранее не платили, хоть и были в нашей базе", - отметил он.
Алиев признал, что пригласил на работу в "Тазалык" 7-8 бывших сотрудников предприятия "Кыргыз темир жолу", в котором работал ранее.
"Это нормальное явление. Если я перейду на другую работу, я приглашу туда сотрудников "Тазалыка", которые умницы. Я работал в финполе, но сотрудники финпола не хотят идти сюда, так бы я заполнил "Тазалык" финполовцами-умницами. Насчет давления на женский пол - это клевета", - заявил он.
Что касается "обещанной чистки", то Алиев сообщил, что продолжит увольнять сотрудников, которые не работают, чтобы улучшить работу муниципального предприятия.
