Мырзабек уулу Урмат стал первым экспертом по закупкам из КР, которого признали в США

Даже, казалось бы, в такой непростой теме, как сфера закупок, можно достигнуть высокого профессионализма и стать незаменимым специалистом, который обладает особыми и специальными навыками. А всего лишь достаточно очень любить свою работу, развиваться и быть неравнодушным. К таким специалистам можно отнести Мырзабек уулу Урмата - руководителя отдела закупок ГП "Инфоком", одного из самых успешных государственных предприятий в стране. Это предприятие динамично развивается, используя передовые технологии и опыт. А Урмат в этом помогает и занимает одну из ведущих ролей в предприятии.

Кроме того, совсем недавно Мырзабек уулу Урмат стал членом Американской ассоциации управления закупками, цепочками поставок и туризма - AAPSCM. А на тему закупок эксперт пишет даже научные статьи. Также в 2010 году он защитил магистерскую диссертацию на тему "Совершенствование системы государственных закупок Кыргызской Республики".

Kaktus.media решил узнать небольшие секреты впечатляющих успехов уникального специалиста Мырзабек уулу Урмата и каково его мнение как эксперта о системе закупок в нашей стране.

- Сфера закупок очень важна, ведь по сути человек, который занимается закупками, является ответственным за экономичное и эффективное расходование денежных средств. Как вам удалось проработать в этой сфере целых 14 лет и добиться успехов?

- Да, действительно, закупки считаются очень сложной и ответственной сферой. Но и в любой другой профессии есть свои особенности. Я очень люблю свою профессию и вкладываю свою душу в реализацию каждого проекта. Я начинал с небольшой должности в мэрии Бишкека - специалиста отдела закупок. И мне удалось поучаствовать в проектах, когда получилось сократить расходы мэрии на 30%, умело проводя эти самые закупки.

- Если поставщик обнаружил, что тендер готовился под одного конкретного поставщика, а также тендерная документация содержит какие-либо нарушения, что делать в такой ситуации?

- В каждой отрасли есть костяк игроков, которые следят за тендерами, поставками в своей области и нарушения видят сразу же. В первую очередь претендентам необходимо обратиться к самой закупающей организации и только после отсутствия соответствующей реакции необходимо обратиться в соответствующие государственные органы, регулирующие систему закупок. Сами же специалисты по закупкам не готовы портить свою карьеру подобными нарушениями. И такие случаи достаточно редкие. Добиваться своей правоты претендентам нужно обязательно, это является одним из важнейших противовесов в отношениях закупающих организаций и претендентов.

- Совсем недавно вы стали членом Американской ассоциации управления закупками, цепочками поставок и туризма (AAPSCM). Это авторитетная ассоциация в мире, и вы первый кыргызстанец, который в нее вступил?

- Да, я стал первопроходцем. У этой ассоциации достаточно жесткие требования к приему новых членов, и она объединяет в себе действительно грамотных и крутых специалистов, которых она и далее продвигает. Они обмениваются опытом, знаниями. Мне предстоит пройти сертификационные программы. Ассоциация сотрудничает со многими ведущими экспертами по закупкам по всему миру. Это дает возможность получить опыт других стран и поделиться своим.

AAPSCM – это ведущая в мире профессиональная некоммерческая ассоциация, объединяющая профессионалов в области управления закупками, цепочками поставок и туризмом по всему миру. Целью AAPSCM является продвижение и развитие высоких стандартов профессионального мастерства, способностей и честности среди всех, кто занимается закупками, устойчивым развитием, цепочками поставок и управлением туризмом. Через образование, обучение, сертификацию, благотворительность и исследования рынка AAPSCM способствует росту отрасли, развитию квалифицированной рабочей силы и созданию среды, в которой происходят инновации. Я стал частью этой уникальной среды и горжусь этим достижением.

- Как обстоят дела на нашем рынке труда со специалистами по закупкам? Профессия нужная. Достаточно ли в ней специалистов?

- Найти квалифицированных специалистов очень тяжело. Обучение можно пройти в учебном центре Министерства финансов КР. Но там учат базовым навыкам. Для проведения крупных тендеров надо набираться опыта. Из-за отсутствия опыта возникают ошибки. Все можно рассчитать и учесть, это приходит с опытом. Я прошел этот путь. Чтобы использовать этот опыт в развитии отрасли, я пишу научные публикации по закупкам.

Тендеры и контракты - это не просто цифры и бумаги. От этого зависит жизнь людей, их возможность приобретать услуги, питаться, получать лекарства! Нужно всегда это помнить.

- Вы сказали, что пишете научные статьи. Как подбирается тематика научных статьей и как долго занимаетесь научной деятельностью?

- Научной деятельностью занимаюсь последние 5 лет, публиковать научные работы начал последние 2 года. За это время написал и опубликовал семь научных статей, темы я подбираю с учетом реалий и требований времени. Иногда тематика выбирается исходя из моих личных предпочтений. Например, у меня есть научная статья "Зеленые" государственные закупки". Тему я выбирал исходя из целей по экологии и безопасности, которые запланированы государством на ближайшее время.

Есть научная статья на тему реформирования процессов закупок в крупных компаниях, и в ее создании мне помогал собственный опыт. Потому что я сам являюсь руководителем отдела закупок крупной компании. Писал даже о значении системы закупок в экономике США, потому что мне было интересно разобраться в системе закупок ведущей экономики в мире. На создание материалов требуется очень много времени и научного труда, но это помогает улучшать систему закупок.

- Изменения законодательства в системе закупок происходят достаточно часто. С чем это связано?

- Идеальный закон написать невозможно, он должен меняться как живой организм. Но вместе с ним с учетом требований времени должно меняться все - специалисты, условия. У Кыргызстана это получится. В настоящее время в Кыргызстане самое лучшее законодательство в СНГ, регулирующее закупки.

- Нынешняя система закупок в нашей стране выполняет возложенную на нее функцию по своевременному и качественному обеспечению закупающие организации товарами, работами и услугами в условиях конкуренции?

- В целом с задачами и целями система закупок справляется на оценку "хорошо" - закупающие организации в условиях конкуренции и открытости обеспечиваются товарами, работами и услугами. Но более эффективную и бесперебойную работу и развитие этой системы смогут обеспечить только квалифицированные специалисты по закупкам. Нехватка квалифицированных специалистов по закупкам - это большая проблема. Правительство и сообщество экспертов в ближайшей перспективе должны выработать и принять программу подготовки и мотивации специалистов по закупкам. Ведь от этого зависит эффективное и экономичное расходование средств налогоплательщиков. По моему мнению, в настоящее время система закупок использует весь свой кадровый потенциал на износ.

Как нам известно, вы активно участвуете в качестве эксперта в работе различных рабочих групп и комиссий по улучшению системы закупок в нашей стране.

- Как вам удается выполнять эту работу, кроме основной деятельности, и что дает вам экспертная деятельность?

- От экспертной деятельности я получаю удовольствие и мощный стимул для дальнейшего развития. Эта деятельность вдохновляет меня, для меня нетрудно совмещать эту работу с основной. Участвуя в работе рабочих групп и комиссий, я получаю уникальную возможность внести вклад в развитие системы закупок в нашей стране. Ведь работа рабочих групп и комиссий является важным этапом в процессе принятия значимых решений в той или иной сфере. Рабочие группы и комиссии, имеющие определенный статус, могут предлагать конкретные решения и рекомендации, которые могут быть обязательными для внедрения. Они проводят исследования, выявляют проблемы и предлагают возможные пути их решения. Такие комиссии обладают большими полномочиями, их рекомендации принимаются во внимание при принятии окончательных решений. Их рекомендации и выводы могут иметь долгосрочные последствия и влиять на различные сферы деятельности.