Анонс мастер-класса: Работаете HR или хотите освоить эту профессию?
Друзья, мы долго вынашивали этот проект и наконец рады пригласить вас на нашу HR-школу, которая стартует 24 июня впервые в Бишкеке!
Автор и разработчик курса Елена Машукова даст все инструменты и поделится своими авторскими методиками, которые она разработала, осуществляя HR-проекты в компаниях Казахстана и Кыргызстана. По результатам нашего обучения вы сможете смело повысить свою зарплату в два раза и окупите свое обучение в первый месяц работы.
Если вы еще ищете свое место работы - самых способных наша компания устроит на работу в известные компании нашего города, откуда к нам регулярно поступают запросы, и это одна из целей создания HR-школы.
Если вы новичок, но очень хотите стать эйчаром, этот курс поможет в этом! Вы также познакомитесь с методами работы HR-директоров крупных компаний, таких как ТД "Народный", "Газпром нефть Азия", "Росинбанк" и другие.
Расписание занятий:
- 24 июня, суббота – с 9.00 до 18.00 – полный дневной модуль;
- 26–30 июня – с 16.00 до 20.00 – 4-часовые вечерние модули;
- 1 июля, суббота – с 9.00 до 18.00 – полный дневной модуль.
По окончании обучения вы получите сертификат.
- Стоимость обучения – 7 000 сомов.
- Место: "1 С - Като Экономикс", ул. Шопокова, 89, перес. ул. Токтогула.
- Даты: 24 июня – 1 июля.
- Количество часов: 36.
В программе 90% практических кейсов и инструментов:
- Общие положения о HR-менеджменте, сфера влияния на компанию и персонал.
- Системы управления: система найма, адаптации, оценки, мотивации и обучения, как это работает.
- Уровни развития HR-менеджмента, признаки системности.
- Кадровый учет и делопроизводство.
- С чего начать преобразования? Поддерживающая функция HR-менеджмента.
- Оценка уровня удовлетворенности персонала и текучести кадров: две стороны одной медали.
- Инструменты найма: основные критерии успеха. Как сделать свой наем успешнее.
- Оптимизация процесса адаптации. Все может быть эффективнее в разы.
- Возможные инструменты оценки: 360◦, по результатам, модель компетенций, чек-листы по стандартам поведения и прочее. Как создать и провести качественную оценку персонала.
- Обучение персонала. Мини-тренинг для тренеров. Основные принципы и подходы к обучению взрослых людей.
- Мотивация персонала. Основные подходы: управление по результатам, KPI. Структура показателей эффективной работы персонала, как их разработать. Цифровые подходы для проверки качества разработанной системы мотивации.
- Грейды. Когда они нужны и как их разработать.
- Отчеты по системе управления человеческими ресурсами – первые помощники HR-менеджера, по оценке собственной эффективности. Отчет по эффективности найма, отчет об адаптации, отчет по результативности применяемой системы мотивации.
- Работа с корпоративной культурой: цели, ценности и смыслы организации. Как увязать все вместе.
- Ожидания руководства компаний от HR-менеджера и как их удовлетворить. Направляем энергию в нужное русло.
