Начинаем с себя. Почему лучшие сотрудники приходят в компанию, а уходят от руководителей
KG

Начинаем с себя. Почему лучшие сотрудники приходят в компанию, а уходят от руководителей

Все самое интересное в Telegram
Учредитель кадровой компании WIND Ильгиз Эдил уулу подготовил для Kaktus.media материал об уходе сотрудников из компании.

Каждый год в стране становится все больше и больше работодателей. Самые прогрессивные продвигают сказочную корпоративную культуру по принципу "максимум комфорта - максимум отдачи". Другие прибегают к методике "дисциплина бьет мотивацию".

При этом каждый работодатель сталкивается со сложностями ухода ключевых сотрудников, и, к сожалению, это бьет в первую очередь по бизнесу, что создает массу дискомфорта для всех.

На своем карьерном пути я часто встречал случаи ухода очень близких по духу сотрудников. В первое время было очень больно их отпускать, а в последующем я понял, что компания - живой организм, который должен постоянно меняться и расти. Но нужно осознавать, когда уход сотрудников связан как с методами работы менеджера, так и с проблемами при найме.

Почему увольняются сотрудники?

Вот такой интересный случай. Приходит в отдел маркетинга молодой парень, полон идей, замыслов и креативных концепций. Встречается он с руководителем, зарисовывают планы на год, и начинается продуктивная работа. Все как у всех: корпоративы, кофе по утрам, аутинги с отделом по пятницам, не очень частые встречи с руководителем, только на общих собраниях и отчеты о достижениях. Чего, на ваш взгляд, не хватает в этой истории про молодого маркетолога? Не хватает самого важного - отношений с руководителем!

Мы все-таки живем в мире людей, и оцифрованная директивность не всегда приводит к успеху. Приходят в компанию, а уходят от руководителей.

Недавнее исследование, которое мы провели в кадровой компании, показало, что уход сотрудников в первую очередь связан с натянутыми отношениями с руководителями.

Вторая по значимости причина увольнения - нет возможностей для роста на рабочем месте и расширения обязанностей: если человек теряет возможность развиваться - это первый признак, что синица из рук все-таки скоро улетит.

Если эти две причины называют главными при увольнении, это значит, что во главе угла - отношения с сотрудниками.

Проблема в руководителях, или Эмоциональный интеллект в 2 раза выше IQ

Многие говорят про эмоциональный интеллект. Появилась масса литературы, и кажется тематика совсем не новой, но последние исследования заставляют удивиться.

Эмоциональный интеллект (EQ) - это самая главная отличительная черта самых лучших и гениальных руководителей.

Американский психолог Дэниел Голман провел исследование среди руководителей почти 200 компаний и обнаружил, что эмоциональный интеллект в 2 раза важнее IQ и технических способностей для достижения результатов.

На 90% различия между лучшими топ-менеджерами и остальными руководителями определятся именно EQ.

Проблема и в работниках, или Джампер, меняющий место работы каждый год

Но проблема, естественно, не только в руководстве компаний и их отношении к подчиненным. Если человек часто меняет место работы и указывает это в резюме - это вызывает подозрения. Таких людей мы называем джамперами (от англ. jumper - "прыгун").

Частая смена работы говорит о том, что работники не могут решить свои проблемы или, возможно, они сами являются источниками проблем.

Ни один работодатель не хочет нанимать таких сотрудников. Частая смена места работы также свидетельствует о том, что работники невнимательно относятся к выбору места работы, они могут просто не знать, чего хотят, не преданы своему делу или работа им безразлична. А вот с безразличием, по статистике, бороться практически невозможно.

Кого можно назвать джампером?

Времена действительно поменялись: миллениалы уже не относятся к работе как к работе на всю жизнь. Правильно считать, что работа - это путешествие, где делать долгие остановки неправильно. Поэтому два года на одном месте - это нормальный минимальный, но не рекомендованный срок нахождения в компании.

То, что молодые люди лет примерно до 23 часто меняют место работы и находятся в поиске самореализации, это нормально. Но если кандидат старше, интересный, по профилю подходит, но по резюме видно, что он каждый год меняет место работы, это повод задуматься.

Также руководителя должна насторожить плохая обратная связь о предыдущем работодателе. Это дурной тон и признак низкого эмоционального интеллекта.

Есть тема? Пишите Kaktus.media в Telegram и WhatsApp: +996 (700) 62 07 60.
url: https://kaktus.media/385431