Как прошел мастер-класс по оптимизации производства от эксперта Андрюса Гудайтиса. Фото

595  1

В Бишкеке состоялся мастер-класс по оптимизации производства от европейского эксперта Андрюса Гудайтиса.

Команда "Дмитрий Чуприна & партнеры" совместно с европейским экспертом, основателем компании Proginta Андрюсом Гудайтисом провела мастер-класс по оптимизации производства. В процессе мастер-класса была раскрыта тема "Как увеличить объем производственных потоков без расширения производства".

Участники мастер-класса ознакомились с типичными проблемами, которые называют руководители при оптимизации производства, к ним относятся такие факторы, как:

1. Эффективность использования оборудования

  1. Эффективность использования оборудования составляет лишь 50% от его технических возможностей.
  2. Даже при покупке более мощного оборудования работы выполняется не больше, чем со старым. Инвестиции пущены на ветер.

2. Продуктивность сотрудников

  1. Сотрудники не слушают, что им говорят, а из-за их импровизации компании теряют деньги.
  2. Сами сотрудники не предлагают, что можно сделать по-другому, чтобы работать более эффективно.
  3. На рынке нет нормальных сотрудников.

3. Компании, внедряющие бережливое производство

  1. Большинство кайзенов связаны с безопасностью труда и чистотой и не связаны с повышением производительности.
  2. Инструменты бережливого производства Lean становятся формальностью - сотрудники проходят обучение, пробуют инструменты, но не прикладывают усилий для формирования новых привычек.

В ходе мастер-класса участникам были представлены реальные кейсы по действующим компаниям с цифрами увеличенной производительности! А также наглядно показан смысл подхода Lean и основные принципы бережливого производства. Кроме этого, эксперт провел несколько практических упражнений, с их помощью участники прочувствовали весь рабочий процесс изготовления продукции на себе и решили свои проблемы по производственному потоку прямо с разбором на похожих организациях.

Участники выяснили, какие потери существуют в производственном потоке

1. Перепроизводство материалов или информации. При перепроизводстве изготавливается больше деталей, чем необходимо, к примеру, для повышения загрузки оборудования.

2. Потери времени из-за ожидания.

3. Ненужная транспортировка материалов или информации.

4. Лишние этапы обработки (требующиеся из-за недостатков оборудования или несовершенства процесса).

5. Наличие любых, кроме минимально необходимых, запасов.

6. Ненужное перемещение людей в ходе работы (например, в поисках деталей, инструментов, документов, помощи и пр.).

7. Производство дефектной продукции.

В ходе мастер-класса совместно с участниками были выдвинуты следующие тезисы

  1. Наибольшее влияние на поток производства оказывают люди, работающие с оборудованием - операторы, технический персонал.
  2. Неправильная форма изложения информации по потере производительности вызывает психологическое сопротивление - человек склонен думать, что он и так прилагает все усилия, поэтому любую информацию, указывающую, что можно сделать больше, принимает как упрек и недооценку его усилий со стороны руководителей.
  3. Любую идею быстро и качественно может реализовать только ее автор. Если оператор или технический персонал не будет автором идеи повышения производительности, результатов не будет.
  4. Оператор не видит всего потока, поэтому без указания руководителей не может понять, в каком месте надо искать возможности для повышения производительности.

Под конец мастер-класс среди участников был разыгран прибор для автономного мониторинга оборудования Lean2S. Данный прибор поможет выигравшей компании определить, когда и сколько простаивают швейные машины (или другое оборудование). Также выигравшая компания получила 6 месяцев Skype-консультаций от Андрюса Гудайтиса.

Есть тема? Пишите Kaktus.media на: +996 (700) 62 07 60
URL: https://kaktus.media/394316Копировать ссылку
Если вы обнаружили ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Спасибо!
Комментарии
дефолтная аватарка юзера
Бакыт
10.07.2019, 17:40

А кто он? Работал в тойоте или в Шкоде?

+1
Цитировать
Жалоба модератору
дефолтная аватарка юзера
Комментарии от пользователей появляются на сайте только после проверки модератором.
Правила комментирования
На нашем сайте:
  • нельзя нецензурно выражаться
  • нельзя публиковать оскорбления в чей-либо адрес, в том числе комментаторов
  • нельзя угрожать явно или неявно любому лицу, в том числе "встретиться, чтобы поговорить"
  • нельзя публиковать компромат без готовности предоставить доказательства или свидетельские показания
  • нельзя публиковать комментарии, противоречащие законодательству КР
  • нельзя публиковать комментарии в транслите
  • нельзя выделять комментарии заглавным шрифтом
  • нельзя публиковать оскорбительные комментарии, связанные с национальной принадлежностью, вероисповеданием
  • нельзя писать под одной новостью комментарии под разными никами
  • запрещается использовать в качестве ников слова "Кактус", "kaktus", "kaktus.media" и другие словосочетания, указывающие на то, что комментатор высказывается от имени интернет-издания
  • нельзя размещать комментарии, не связанные по смыслу с темой материала
  • нельзя использовать в качестве ника чужое реальное имя и/или фамилию
  • нельзя указывать ссылки и гиперссылки на посторонние сайты
НАВЕРХ  
НАЗАД