Бизнес-ассоциации об ущербе за месяц карантина и предстоящем экономическом бедствии
В апреле на бизнес пришлось сразу несколько ударов. Из-за пандемии и карантина оборот многих компаний упал, малый и средний бизнес встал. Кризис сопровождался повышением курса доллара, на который ориентируется бизнес.
Kaktus.media опросил представителей бизнес-ассоциаций о том, что изменилось в течение месяца режима чрезвычайного положения в их секторе. Картина всюду одинаковая - доходов нет, а обязательства перед налоговой службой и кредиторами остались. Многие из них не готовы делать какие-либо прогнозы, поэтому истинный масштаб предстоящего экономического бедствия пока даже трудно представить.
Микрокредитные компании терпят убытки из-за курсовой разницы
Алишер Акбаралиев, исполнительный директор Ассоциации микрофинансовых организаций:
- Сейчас работа всех микрокредитных и микрофинансовых организаций приостановлена, но часть сотрудников на удаленке работают. Но эта работа идет только по приему заявлений на отсрочку от заемщиков. Нет информации, что кредиты в Бишкеке выдаются, но я предполагаю, что в регионах, где режим послабее, есть выдачи.
Около 30-35% средств в кредитной системе привлекаются из-за рубежа в долларах, а в Кыргызстане микрокредитные компании не имеют права выдавать кредиты в долларах, микрофинансовые компании могут, но тоже с большими ограничениями. В итоге компания, взяв у инвестора $1 млн, раздает их населению по курсу по 70 долларов, а иностранному кредитору компания возвращает уже по 80 сомов. В таком случае издержки по курсовой разнице ложатся только на эту компанию.
Зарубежные кредиторы не делали отсрочек или списаний, поэтому сейчас компании продолжают выплачивать все. Кроме этого, компании продолжают выплачивать зарплаты сотрудникам. Мы пока не проводили анализ по размеру ущерба, но одно понятно, что ущерб значительный.
Основные клиенты наши учреждений - это малый и средний бизнес. Они тоже встали и, вероятно, проблемных кредитов будет много.
Бизнесу нужны деньги на восстановление, а нам нужен источник финансирования в национальный валюте и не по высоким ставкам. Если государство сможет обеспечить кредитным организациям такие условия, то и заемщики получат такие условия.
Цены на овощи и фрукты поднимутся от 20 до 100%
Тилек Токтогазиев, президент Кыргызской ассоциации теплиц:
- В сельском хозяйстве есть несколько направлений и всюду ситуация разная, но в целом кризис коснулся их всех. Только по своему бизнесу с теплицами могу сказать, что недополученная прибыль и издержки составили около 2 млн сомов.
Есть проблемы с поставками семян, техники и средств защиты. Строительство теплиц встало полностью, посадка овощей и других культур, где требуется человеческий труд, тоже идет с проблемами. Из-за карантина люди не могут выходить на работу на поле, не могут перевозить работников, потому что всюду блокпосты, соответственно, поля не получают должного ухода.
Процесс не остановился только в посеве тех культур, где задействован трактор, но все равно косвенно на это направление тоже отразился карантин. Все это приведет к тому, что в этом году урожай будет не таким, как раньше.
Еще необходимо учитывать и то, что такая же ситуация и в других странах, и, скорее всего, эти правительства сократят экспорт, чтобы защитить своих потребителей. Это приведет к повышению цен.
Я думаю, что летом и осенью цены на овощи и фрукты поднимутся минимум на 20% или даже на все 100%.
Бизнес в этом туристическом сезоне потерял около $50 млн
Нурбек Сапаров, исполнительный директор КАТО:
- Туризм делится на несколько направлений. 70% рынка занимается пляжно-рекреационный туризм. Проще говоря, это Иссык-Куль и отдыхающие из России и Казахстана. Не могут сказать, какой там ущерб. Возможно, если пандемия и финансовый кризис минуют, то в этом году туда люди приедут.
В нашу ассоциацию входят компании, которые работают с туристами из дальнего зарубежья, поэтому на нас повлияли не столько карантин и ЧП в Кыргызстане, сколько пандемия в мире. Обычно в апреле-мае наблюдалась активность, иностранцы делали заказы, бронировали туры. Но теперь ничего нет, бизнес встал на 100%. И такой кризис не только у наших операторов, но и у вторичного звена турбизнеса. Это гостевые дома, магазины сувениров, юрточные лагеря. Все они в этом году остались без дохода.
По моим предварительным расчетам, это направление турбизнеса в этом году лишилось $50 млн.
Чтобы хоть как-то ускорить восстановление, компаниям нужны налоговые каникулы, послабления для кредита. Очень много людей брали кредиты на приобретение микроавтобуса для перевозки туристов, на ремонт гостевых домой и тому подобное, а теперь у них нет клиентов и доходов.
Те меры, которые правительство принимает - отсрочки по налогам, никак не повлияют на сектор. Например, компания в этом месяце не платит налоги, но зато через пару месяцев должна выплатить в два раза больше. А для этого доходы должны быть соответствующими, в чем я очень сильно сомневаюсь.
Объем продажи ГСМ упал на 80%
Канат Эшатов, директор Ассоциации нефтетрейдеров:
- Режим ЧП сократил доходы. На улицах пусто, машин почти нет, соответственно, продаж нет.
Объем продаж упал на 80%. Но какой ущерб понес в целом бизнес с ГСМ, пока трудно посчитать, потому что все на карантине.
Когда закончится режим чрезвычайного положения, то мы начнем делать анализ. Пока нет даже предварительного прогноза, потому что ситуация слишком непредсказуемая. Вероятно, мелким компаниям придется тяжелее всего.
Что касается снижения цены на нефти, то на конечных потребителях это отразится не сразу. Сначала дешевеет нефть, а перерабатывающий завод опускает цены постепенно, и трейдеры закупают у них топливо. Но и тогда цены на ГСМ не сразу меняются.
Дело в том, что по закону нефтетрейдеры должны держать двухмесячный запас. То есть они сначала реализуют по старой цене тот объем, который закупали ранее.
И только потом начнут продавать запасы, которые купили по цене ниже. Во время карантина у нас уже есть падение цен примерно на 2 сома. То есть снижение будет, но постепенно.
