И это при дефиците кадров. Врач о проблеме трудоустройства в ЦСМ на собственном примере
Отважившийся пригласить на экскурсию в новостройки президента Садыра Жапарова врач-педиатр Бахтияр Абсаматов не может трудоустроиться в ЦСМ. Работая в частной клинике, медик часто сталкивается с тем, что у родителей маленьких пациентов нет возможности наблюдаться и лечиться там. Поэтому он решил вернуться в государственную структуру здравоохранения, где раньше работал несколько лет. Но не тут-то было. Абсаматов недоумевает, почему при дефиците кадров и нагрузке на медиков устроиться в поликлинику довольно сложно, а то и вовсе невозможно.
"Не буду говорить о ком-то, расскажу на собственном примере. Когда я решил вернуться, то сначала подумал устроиться в поликлинику поближе к дому. Начал с Сокулукского района. Ходил туда и оставлял заявление, резюме. Два раза даже. Причем меня туда позвали коллеги-медики из ГСВ, сказав, что есть вакантные места. Сказали, что педиатр и сейчас нужен, к тому же скоро одна из врачей уйдет в декретный отпуск. В первый раз оставил заявление, сказали, что рассмотрят. Через полгода спросил, что там с заявлением. Ведь коллектив ждет врача. Но нет", - рассказал врач.
Затем Абсаматов пошел в ЦСМ №1. "Там мне вообще сказали, что идет сокращение и новые врачи не нужны. Хотя этот ЦСМ занимает первое место по количеству обслуживаемого населения, охватывая огромную территорию. Я ходил в ЦСМ №2, там тоже сказали, что у них все хорошо и никто им не нужен. Тогда я решил снова пойти в ГСВ ЦСМ №14, которая сейчас относится к ЦСМ №10. Родители пациентов позвали, потому что привыкли ко мне. Руководство сказало сначала "да", что меня возьмут. Но скоро будет месяц как я не могу дождаться ответа от директора. Он говорит, что якобы штат не сформирован и еще что-то такое. Одним словом, отмазки", - отметил педиатр.
"Я вижу, что врачей катастрофически не хватает. Два семейных врача обслуживают по два огромных района. Повесили график, что работать медики должны с утра и до вечера. И стоит вопрос, доплачивают ли им за это? Получается, что ставят норму, что один врач должен обслуживать от 1 700 до 2 000 человек населения. А если смотрит больше, то что за это предусмотрено? Населения много, а врач один. И детей официально 7-8 тыс., неофициально намного больше, и два врача-педиатра. На четырех семейных врачей приходится население в 20 тыс. человек. То есть они перерабатывают. Моя коллега целый год и вовсе работала одна", - пояснил Абсаматов.
Он считает, что это неправильно и такое положение дел наводит на мысль о коррупционных рисках. "Мы же должны предотвращать коррупцию. В один из ЦСМ когда я заходил, то пошел в отдел кадров, чтобы узнать о вакансиях. Но меня там сразу отправили к директору. Даже не спросили, кем я хочу работать, куда я хочу... Сразу к директору. Я к нему захожу и спрашиваю, принято, что ли, у них так. Это же коррупция, что я ему что-то должен дать. "Нет, - говорит. - Такого не должно быть". Еще и мне там сказали в отделе кадров, что только директор знает, какие есть вакансии", - добавил Бахтияр Абсаматов.
Врач-педиатр предположил, что его просто побаиваются брать. "Если я плохой специалист, скажите об этом. Не надо ссылаться на отсутствие места. Но вообще я считаю, что медика должно оценивать население, получавшее у него услуги. Потому что пациенты уже ходили к нему, и не один раз, в течение нескольких лет, и уже знают как врача. А если брать на работу специалистом такими темпами, как рассматривают сейчас в руководстве, то это приведет к коллапсу медицины", - отметил он.
